1月26日，神渭管运公司二届三次职代会暨 2022 年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会在公司培训楼二楼报告厅召开。公司领导班子成员，二届三次职代会职工代表、列席代表、受表彰的先进集体、先进部室代表在主会场参加会议。

会议审议通过了题为《坚定神渭自信，以更大的勇气奋力谱写公司高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告指出，2021年，在陕煤集团公司坚强领导下，社会各界广泛支持下，全公司上下心往一处想、劲往一处使，排除重重困难，夜以继日、顽强拼搏，确保重点工程和带浆调试工作顺利进行，实现了全年各项奋斗目标。报告从实现“两大目标”、完成“两大核心”、深化“三项改革”、构建“三个体系”、实现“四个提升”、做到“一个加强”回顾一年来的主要工作和取得的成绩。报告围绕2022年主要目标任务，安排2022年做好九项重点工作。一是确保生产稳定运行；二是合规有序加快项目建设；三是全力推进项目验收；四是大力提升企业经济运行质量；五是持续深化企业改革；六是提升科技创新能力；七是强力提升安全环保管理水平；八是努力改善职工生活质量；九是加强党的建设。

还审议通过了题为《强化责任落实，严把过程管控，为实现2022年安全工作目标而努力奋斗》的安全工作报告。报告明确“杜绝重伤及以上事故”等四大安全目标，并安排部署2022年做好完善安全管理体系、开展教育培训、强化专业安全管理、推进安全生产专项整治三年行动、强化双层预防机制建设、推动标准化建设、提高综合管理水平、强化应急救援培训等八项主要工作。宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2021年度安全环保先进集体和先进个人的决定》，公司领导班子为受表彰先进集体代表颁奖。

会议指出，2021年，是神渭管运公司发展历程上具有非凡意义的一年。讲话从“立足神渭看神渭”“走出神渭看神渭”“站在高处看神渭”三个方面分析当前公司面临形势，要求公司上下在新发展阶段，保持战略定力，认定方向、不改跑道、不换频道，以咬定青山不放松的执着，一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑，以“安全神渭”“科技神渭”“效益神渭”“幸福神渭”“绿色神渭”为战略抓手，打造管道输煤行业标杆。

会议强调，公司上下要以前所未有的决心和力度冲破固有思维束缚，突破利益固化的藩篱，破除体制机制的弊端，走出一条具有神渭管运特色的改革之路。一是改革求变，向体制要效益；二是改革求新，向机制要效益；三是改革求胜，向创新要效益。要以“11346＋N”党建模式为主线，着力推进理念创新、手段创新、基层工作创新，充分调动一切积极因素，巩固好来之不易的建设调试成果，为新形势下企业改革发展把舵领航、为安全生产经营工作提供坚强的思想政治保障。一是要坚定政治方向，二是要筑牢攻坚堡垒，三是要建强干部队伍，四是要持续正风肃纪，五是要涵养管道文化，六是要发挥群团力量。公司全体党员干部职工要戒骄戒躁、砥砺同心，继续保持“奋进者”的姿态，拿出前所未有的信心和勇气。一是要发扬斗争精神，学会对外斗争、敢于自我斗争；二是要增强破题能力，要直面、正视问题，善于识别问题，主动解题破局；三是要大兴学习之风，坚持学习、重视学习、乐于学习、善于学习，努力使自己真正成为行家里手、岗位标兵。

本次会议严把疫情防控关，主会场设在渭南，基层各单位以视频形式参加。（李潇）