企业管理
蒲洁能化:这份节后“收心大法”请查收
春节长假一晃而过,重返岗位的你是否正面临着作息时间的紊乱、假期旅途的劳累以及工作效率的低下?快来看,蒲洁能化公司仪表保运中心全体干部职工早已元气满满回归到正常工作状态,他们以速效“收心大法”提振精神,打败“节后综合征”,在有条不紊中全面构筑起了新一年里的生产保运堡垒。
夯实开工第一课,收心聚力只争朝夕
心态决定状态,开局决定全局。为使员工迅速“收心归位”,以“满格电量”步入工作正轨,该中心紧盯生产保运难点备好教材,围绕员工关心热点创新授课方式,分片、分时间段,分层、分类在中心各班组开设起了一堂堂融入员工主动思考的“防系统崩溃”探讨学习课,让“对话学习”绽放异彩,收心聚力。
众所周知,仪表专业负责维护的控制系统作为“中枢神经”,对生产稳定运行起着重要作用。为全面预防系统故障引发的生产运行风险,提高全员预检预维能力和应急处置能力,该中心在2022年将防系统崩溃工作作为重要课题进行定性分析、探讨研究、经验沟通及成果分享,这不仅为全员开展专项攻关提供了契机,更搭建起了从管理人员、技术人员、班组长到检修人员各层级之间进行业务难题沟通的桥梁。课堂上,无论是“你说我猜”式的对话学习,还是“深剖细扣”式的交流研讨,员工们都争当“活跃分子”,在互动中识别风险因素、发现典型问题、形成优化措施。不同岗位员工在具体工作开展过程中会遇到不同的难题,经历、经验和创新思维的共享就是稳保生产的“秘籍”。当课堂成为了“舞台”,成为了攻克生产难题的“动力源”和“加油站”,员工们意之所向、心之所往、力之所及处处皆动力,即便所有课程都是在每日下班后进行,学员们依旧愿意“挑灯夜战”,沉浸在这场业务“氧吧之旅”中反思提高、汲取知识。
进入工作快节奏,人勤春早狠抓落实
“无论是在现场东奔西走还是在办公室奋笔疾书,只要迅速加快节奏忙起来,保证啥懒散、茫然的‘节后症状’都没了。各就各位,开干!”班前会上,一番干劲十足的话点醒“梦中人”。收拾工具包的、打扫班组卫生的、接听生产中心电话的、做台账的……班组员工各司其职,以抖擞的精神和紧凑的脚步,为新的一年开好局、起好步。
假期归来,虽说已经从过年模式切换到工作状态,中心各班组却通过与生产中心“走亲访友”,将“年味”的意犹未尽继续在岗位上延续,中控操作台、现场班房,处处都有主动服务生产的“仪表身影”;缺少“陪伴与照顾”的仪表设备是否“抗住冻”了呢?这不,各班组的保温伴热大排查第一时间铺开。“检修一班保温伴热正常、检修二班保温伴热正常、检修三班保温伴热正常……”工作群内的“接龙”奏响了防冻防凝的“主旋律”;运转了一整个假期的仪表设备是否出现了尚未被察觉的“微恙”或跑冒滴漏等“病症”?设备完好大排查,现场处处有突击;信息化缺陷管理平台上的缺陷录入、认领、整改、验收、考核评价全过程是否完整形成闭环?相关业务人员一项项梳理,向缺陷整改“亮剑”。做好了运行保障当然也要提前谋划好预见性工作,年度检修项目梳理,修旧利废、备品备件国产化等降本增效举措列计划、列清单,对标管理提升的经验交流、学习研讨等工作纷纷在有序开展。以快节奏忙碌在各项工作中的员工们用责任与实干收心,让“冷淡”下来的年味以快马加鞭之势在岗位上继续“火热”了起来。
收心聚力、拉满弓弦!新的一年新的起点,仪表保运中心将按照企业年度生产经营的既定目标勠力同心、奋楫笃行,为推动蒲洁能化公司争先创优发展贡献力量。(严婷)