安全是一个企业发展的保障，坚决守住安全生产红线底线，才能有效筑牢高质量发展之基。今年以来，澄合矿业百良公司以安全生产为中心，以安全思想、隐患排查和责任落实为主线，不断为安全加码增筹，有力促进安全生产保供，为实现全年安全目标开好头。

（图为该公司组织开展安全大检查）

安全思想要筑牢

“为保证巷道安全，架棚质量要做到哪‘三好’？”

“规格尺寸好、支架材质好、结构受力好。”

“‘三不生产’原则是什么？”

“不安全不生产、事故隐患不排除不生产……”

在该公司综掘一队的班前会上，队长正在与职工进行安全知识问答，要求职工对安全知识不仅要知其然，更要知其所以然。

一直以来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，充分利用班前会、班后会等时间，常态化开展每日一题、每周一课、每周一案例、每月一考试等学习活动，积极引导教育职工牢固树立安全红线意识，营造“我要安全”的本质安全型环境。为提升职工安全行为素养，该公司充分发挥党群工作优势，围绕“以正确的思想启迪人、以良好的发展吸引人、以真挚的感情凝聚人、以优良的传统教育人、以优秀的作品鼓舞人、以先进的事迹激励人”，积极开展行之有效的各类安全活动，通过持续性的安全宣传教育，构筑亲情关爱、人文关怀的服务保障体系。

（图为该公司修订完善的相关安全制度）

责任落实要明确

该公司坚持以制度为抓手，考核为利刃，科学组织生产、合理安排检修，充分发挥精细化开采、快速掘进等先进技术装备优势，通过班前会督导、现场督查、立查立改等多种措施，把安全生产责任落实到班组、个人。2022年，修订完善了《百良公司生产安全岗位责任制》《干部带班跟班管理办法》等多项安全管理制度，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系。不断强化领导干部值班带班跟班，严格执行制度，坚决不允许脱岗、空班、离岗，做到制度落实在一线、生产掌握在一线、措施执行在一线、问题解决在一线，各单位明确安全责任，落实“四员两长”现场管理职责，将现场生产组织、安全确认、隐患排查、“三违”查处等融入到日常管理当中。通过各项安全措施的执行，真正把安全责任落实到岗位、执行到作业现场。

（图为该公司安监员正在作业现场进行隐患排查）

隐患排查要细致

“给你打电话让你开皮带，为什么不接？保供任务这么紧，耽误了生产，你负的起责任吗……”“不能开皮带，电话不通，这是隐患啊，万一后面出现了问题，你能及时停止皮带吗？隐患不除，坚决不能生产。”……这是发生在井下作业现场的一幕场景。

近期，该公司不断加大隐患排查力度，以“严、精、细、实”为抓手，细化落实各项责任，以“冬季三防”隐患排查治理、设备设施事故预防、人身安全风险管理为重点，细化项目，制定排查计划，确保安全大检查活动监督、检查、整改到位。针对发现的问题，按照“五落实”原则实施闭环管理，不定期进行跟踪督导，保质保量完成整改工作。

“通过不间断的排查治理工作，及时根除了生产现场安全隐患，真正做到安全‘无死角’，隐患‘零容忍’，全力以赴打好原煤保供攻坚战。”该公司安全监察部部长白峰介绍说。（王萌）