蒲白物资供应公司一直以“优质高效，便捷周到”的服务理念为宗旨，积极打造“蒲白物资”采供品牌，当好企业的“金牌店小二”，全力推动企业高质量发展。

用心服务，做好企业“服务员”

为全面落实集团公司“物归一家管”的要求，保障物资供应网在蒲白新区两矿得以顺利推广应用，力求物资管理更加科学化、信息化。该公司新区采供部的8名同志，一切围着项目干，出实招、创新法，通过“学习+培训+模拟+实操”，一点点解决物资供应网在推广应用过程中的难点问题。针对新区业务收归统采以后，业务急剧倍增问题，他们更是一个人当三个人，一天当两天干，黑天当白天干，在最短时间内啃下了硬骨头，按时完成了1800多条物料的编码匹配，确保了西煤云仓、内部大市场平台的按计划如期上线运行，做到了“一张网”覆盖全过程，“一套码”贯穿全流程，也实现了全矿业公司物资统一管理的历史性突破，加快了蒲白物资管理数字化进程。

“新区采供部结合党史学习教育，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全年处理物资需求计划2.4万余条，业务总额57191.03万元。”该公司驻新区采供部部长刘涛亮谈到去年的成绩很是高兴，对今年的工作他们更是信心十足。

拿出“店小二”精神，擦亮招牌

“开展招标26次，共计招标85个项目，成交资金3.485亿元，节约资金约6000余万元。”蒲白物资供应人始终坚持一切工作以客户满意为导向，认真落实集团和蒲白矿业公司招投标管理办法，依法依规开展物资采购招标工作，对所有2级集中采购物资实行招商招价，做到应招尽招，阳光采购。为克服疫情影响还首次推行了线上招标，顺利解决煤矿运营公司倒面搬运所需车辆的当务之急，也为后期工作积累了宝贵经验。

在原材料大幅涨价、工期紧张、新冠疫情的多重影响下，每一名蒲白物资供应人都在想办法攻克各种难题，对矿方所需设备建立供应台账，实行设备安装时间倒逼机制，列清单挂图作战，驻厂督检保质量催进度，全天候接货卸货交货，及时排除设备安装调试运行故障等，确保了新区两套综采设备、主通风机项目，西固煤业三机配套综采设备，热电公司生物质改造项目相关设备的按期供货，为使用单位正常生产接续提供了充分保障。同时，高度关注“走出去”单位的业务拓展动向，勤接触、勤沟通，解决了走出去单位的实际困难。

下一步该公司将不断完善物资管理智能，进一步强化“店小二”精神，当好企业的“物资管家”，以更严格的要求、更暖心的服务和更高的目标推动企业高质量发展。（姚蕾）