抓生产重在抓准备抓灾害治理，灾害治理是实现安全生产的前提。韩城矿业进一步明确工作重点，强化责任担当，紧抓瓦斯这一制约矿井生产发展的主要瓶颈问题，在瓦斯抽采打钻、钻孔工艺上求创新、谋突破，瓦斯治理的安全周期超过2370多天。以瓦斯治理新技术、新项目的试验推广运用，为矿井高质量发展注入新动能。

韩城矿业作为受瓦斯灾害影响的重点矿区，能够连续在瓦斯治理方面取得好成绩，靠的是超前的理念，先进的技术，精准的管理。按照“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，以瓦斯治理为核心，以“三零”目标为导向，坚持理念引领、技术创新、装备保障、过程管控的瓦斯治理体系，深入开展瓦斯抽采“四化”建设，强化矿井瓦斯治理主体责任和部室联动责任，发挥“四个职能”（即矿长的整体协调职能，总工程师的超前谋划职能，通风矿长的现场管理职能，安全矿长的监督检查职能），考核“四项指标”（即瓦斯抽采量、瓦斯发电量、瓦斯治理工程量、抽采浓度），推进通风安全生产标准化管理体系和灾害治理管控智能化建设，全面提升“一通三防”管理水平，确保了矿井安全生产。

落实管理制度，打造过硬队伍

据该公司通风管理部负责人介绍，各矿都制定了瓦斯抽采达标智能评判系统、智能防突管控平台、瓦斯巡更系统、主运皮带防灭火系统、智能通风系统等智能化系统的管理制度，明确管理责任，执行瓦斯综合治理“一矿一策”“一面一策”“一巷一策”制度，各级领导干部牢固树立齐抓共管意识，把瓦斯管理融入到生产组织的各个环节，杜绝瓦斯突出重大事故。

该公司各矿健全了“一通三防”管理机构、配齐管理人员和专业技术人员，进一步加强瓦检、防突及瓦斯抽采队伍建设，积极培养“一通三防”后备人才。同时，加强职工教育和技能培训，注重培训的针对性和实用性，提高职工技能水平。重点对瓦斯防治实验室操作人员、钻探工、抽放工、监测工等特殊工种进行业务知识和操作技能培训，确保瓦斯治理方面的人才接续不断档。

超前谋划措施，确保抽采达标

该公司要求各矿必须树立超前谋划、超前治理的意识，要根据采掘接续计划统筹安排瓦斯治理计划、治理措施及施工工艺。瓦斯治理先行，掘进施工跟进，生产组织有保障，从而达到生产系统布局合理、通风系统保障可靠、“抽、掘、采”协调发展的目的。

桑树坪二号井通风管理部负责人说，“二号井2021年开始进行瓦斯抽采技术研究，在全省范围内首家推广使用了智慧化瓦斯抽采效果动态评价系统，地面瓦斯抽采浓度达标，实现了瓦斯综合利用、达到瓦斯“零”排放的目标。”

象山矿井自2020年8月开展瓦斯抽采“四化”建设工作以来，从源头设计对方案编制进行了优化，对钻孔开孔、进钻、下杆、下护孔管、下封孔管、钻孔注浆封孔等环节的严抓细管。经过现场多次联孔工艺的试验和优化，确定了“一个钻孔、一个三通、两个接头”的“一一二”钻孔联孔技术工艺，大大降低了钻孔联孔漏气率，提高了瓦斯抽采浓度。21313辅助进风巷瓦斯抽采单孔浓度最高达86%，单月发电量最高达到了191万度。

加强综合治理，严格奖罚兑现

该公司加强部门间的横向联系，公司、矿井的通风、地测、生产部门对采掘工作面瓦斯地质情况、矿山压力等方面的资料形成资料共享，综合分析、科学研判，做到有计划地指导采掘生产；坚持与科研单位合作，开展技术攻关，探索更好、更有效的瓦斯治理技术、工艺及设备，实现瓦斯灾害“治得住，治得准，治得快，治得省”。

为了促进“一通三防”工作，该公司制定了“一通三防”考核管理办法，每季度由公司通风管理部考核兑现，奖励“一通三防”工作中作出突出成绩的单位和相关人员，有力地促进了广大干部职工干事创业的积极性。对公司及以上部门组织的标准化检查或安全检查中，只要有一个工作面因通风专业的问题而被定为停产整改的工作面，该工作面定为通风管理最差工作面，该季度矿井通风专业不达标，并予以相应的处罚，做到奖罚分明。

围绕全年生产经营目标，该公司认真落实瓦斯治理规划和年度瓦斯治理行动方案，持续加强与相关科研机构的沟通合作，积极推进新技术试验攻关，巩固提升瓦斯抽采效果，力争在瓦斯治理上取得新进展、新突破，助推矿井安全生产、改革发展工作不断向前。（刘伟）