今年以来，澄合矿业铁运分公司坚持“绿色环保、高效运输”工作新思路，聚焦2022年目标任务，以“扩能、增运、提效”为出发点，不断健全运控体系、加大协调配合力度、强化现场安全管控，扎实推进各项工作稳步向前。

加强协调配合形成工作合力

“等快装系统正式投入使用后，我们干活就轻松多了。”“是呀，不仅轻松，效率还能提升，离下一次破运量纪录就不远啦！”王村车站职工们交谈着。

在维持现有车体配置的基础上，该公司积极与矿井单位、西安铁路局密切沟通，建设王村车站原煤快装系统，充分发挥铁路部门在发运组织中的主导作用，实现机车、设备、运行等各环节效率的持续提升，进一步扩能增运。强化调车作业人员技能培训，加强出工效率管理，实现装车运输时间再压缩。

健全运控体系保障安全运输

该公司科学编制运输组织方案，细化作业方式，量化作业时间，压减原煤装运中各环节“水分”，向组织管理要效益。

坚持“重点靠前、组织靠前”的生产过程思想，把生产岗位作为“前沿阵地”，以安全标准化为基础，从操作细节、设备运行细节等方面挖掘潜力，不断减少原煤装运过程衔接时间损耗。持续开展安全生产、技能比拼、设备维护等职业技能竞赛活动，通过“走出去、请进来”的方式提升全员综合素质，实现公司级、站段级、班组级“三级联动”，为保障成本消耗指标稳步降低做好基础保障。

强化安全管控筑牢发展根基

坚持将隐患当成事故对待，进一步加大安全监管力度，突出抓好风险辨识和隐患排查治理，增加对偏远地点的检查频次，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，切实消除“想不到、管不到、治不到”的隐患萌芽。依托设备分级管理，完善关键设备定期检修维护制度，规范设备检修标准，有针对性地制定设备检修管控措施，有效降低设备故障检修频次，确保现场设备安全高效运行。

新年伊始，该公司以昂扬的姿态迎接新的挑战，首月圆满完成并突破单月运量纪录。下一步，该公司将持之以恒确保原煤保供安全高效，积极为集团及矿业公司高质量发展奉献铁运“火车头”的力量。（袁卯轩  王伟）