3月1日至3月5日，陕化公司安全环保部协同中港金邦咨询服务团队共组织12场次220余人，开展了双重预防机制建设（第一阶段）现场实训活动，重点指导各单位班组长以上职能管理人员掌握风险点划分、危险源及能量特性辨识的新方法，从更加直观地集思广益辨识生产作业现场固有风险，为后续精准实施安全风险分级管控打好基础。

实训中，首先是明确了安全风险分级管控的重点，即辨识管控“第一类危险源”，将以往直接利用JHA或SCL分析辨识中涵盖的“第二类危险源”，转变为第一类危险源管控措施失效或弱化的情形，降低了辨识安全风险的难度，更易于岗位人员操作和实际应用，第一类危险源是系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质，这就要求辨识人员能认真考察系统中能源或危险物质的利用、产生和转换情况，弄清系统中出现的能量或危险物质的类型，实质也是对系统固有风险的一次再梳理。

其次是按照“能量特性”辨识危险源的安全风险，主要涉及动能、势能、电能、化学能、热能等。“能动的、会转的、会跑的”有一个是一个，都是“动能”危险源；“会从哪里掉下来”哪里就有势能，系统中哪里存在超限、超压风险，哪里就有势能；“易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀”等都属于化学能……安全文化与风险管控品牌建设项目总监张浩庆老师在实训现场逐一举例讲解，参培人员“对表对物”在交流探讨中掌握并用运新的风险辨识方法，确定风险点、梳理危险源、辨识能量特性。

最后，特别强调要坚持“预防为主、关口前移”的原则，明确能量释放的途径，制定精准有效的管控措施，实现安全风险自辨自控，让安全风险管控挺在隐患产生前，达到从管“隐患”为主向管“风控”为主的转变。

通过现场实训，各级人员对“能量法”安全风险辨识的应用更加熟练，操作更加顺手，最熟悉、最了解现场的岗位人员参与度与风险辨识能力得到明显提升，达到了双重预防实训的目的，起到了预期效果。此外，在实训交流中也征集到部分单位关于风险辨识的合理化建议。

近年来，陕化公司持续推进双重预防机制建设工作，并取得一定成效。先后推行了JHA作业危害分析法、SCL设备设施安全检查法、HAZOP危险与可操作性分析法等一系列风险分析方法，致力于多维度、多角度的防范和化解各类安全风险，保障企业安全生产形势持续稳定向好。此次，推行“能量法”风险辨识，一来是调动激发全员风险辨识的参与度，确保风险辨识结果更贴近现场实际，增强作业指导性；二来是对前期各类风险辨识成果的一种补充和完善，防范风险辨识存在的死角、盲区和漏洞。下一步，安全环保部与中港金邦将继续深入一线岗位作业现场，采取现场实训与日常监督指导相结合的模式推进双重预防机制建设走深走实，打造具有陕化特色的安全文化与风险管控品牌项目，全力保障企业安全健康发展。（原小虎）