近期，面对全国煤炭供应紧张的局势，澄合矿业董东煤业公司科学部署、统筹谋划，抓实抓牢素质提升、设备维护、安全管理，主动作为、担当奉献，为“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”添底气、增动力。

深耕成长田 绽放人才花

技校毕业生王飞通过自愿选择，与综掘一队班长孟庆龙结成了对子，变成了师徒关系，从此两个人总是“形影不离”，无论是在施工现场，还是在会议室，总能看见这对师徒交流讨论的身影。

如何才能更好地发挥出人才的价值？该公司将培养造就业务精湛、作风过硬、勇于创新的人才队伍作为重要工作来抓，以“师带徒”“三小一练”“岗位练兵”素质提升为方向，充实关键岗位人才力量，通过抓机制、抓难点、抓亮点，为人才队伍搭擂台、建平台、筑舞台，力促各类人才脱颖而出，为企业发展提供坚强人才保障。

“只有解决好人才发展体制机制上的‘瓶颈’”和‘短板’问题，才能不断增强人才队伍活力、发挥人才优势作用，让人才拥有实实在在的获得感、幸福感、安全感。”人力资源部部长杨帅说。

巧施保养术 激活效益源

“及时更换减速箱润换油，换油周期可根据工作条件而定，并做好设备保养记录。”综采队检修班班长杜延华一边说着，一边拿起检修台账查看。

机电设备的高效运转是决定安全生产的关键因素，该公司以提高设备开机率作为着力点，加强采煤机、皮带运输机、刮板输送机、液压支架等重点设备和关键部位检修力度，杜绝“带病”作业。并从细处着眼、小处着手、实处着力，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修方案，对存在的隐患和问题，及时安排处理，确保设备高效运转。

“合理安排检修时间，对每名包机人员定责任、定标准、定任务，狠抓检修质量管理，减少机电设备因故障而造成生产误时现象。”机电部部长王铭说道。

筑牢安全堤 点亮护航灯

“在对接通风管路时，因图省事、图方便使用铁丝代替正规U型销子，正好被‘零点行动’检查人员抓个正着，不仅丢了‘面子’还丢了‘票子’，真是得不偿失。”综掘二队检修工王猛在谈起违章经过时，懊悔不已。

结合当前安全形势，该公司扎实开展“查隐患、堵漏洞、补短板”活动，对岗位行为、作业环境、安全管理等方面进行规范管理，并将现场整治进行责任划分，确保井下处处有标准、时时有人管。同时，每月组织安全“找茬”小分队，采取“四不两直”方式狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群的管控，确保集中排查、自查自纠、问题整改贯穿始终，做到防患未然，全力以赴保产保供应。（郭正玺）