一直以来，小保当公司二号煤矿始终坚持“安全第一”的发展理念，不断优化安全管理举措，加强生产现场管控，推行精细管理，筑牢矿井安全墙。

建章立制亮实招

为了强化安全生产过程管控，让现场安全管理有章可循，该公司二号煤矿制定了“四员两长”及“三必带九必查”干部走动管理卡，设置了“四员两长”履职文化墙，充分发挥了“四员两长”现场安全管理中的核心作用。

同时，该矿通过修订下发“八大流程”和“九项帮教手段”进一步规范了“三违”查处流程和帮教标准，并建立反“三违”核查小组，避免了乱抓乱罚、弄虚作假的行为，提高了“三违”查处的公平公正性，逐步形成了“不能违、不敢违、不愿违”的安全防范机制。

智能安全使妙招

在完善矿井安全管理制度的同时，二号煤矿也在持续不断地推进安全管理智能化的建设。通过将人员定位、井口闸机、智能安全预控等多个子系统信息融合于一个平台融合中，实现了虹膜、定位卡、矿灯、自救器等安全管理信息的“四统一”，完成对烟火、非防爆电子产品、酒精检测、体温检测、防护用品佩戴“五确认”，使各项数据互联互通，为矿井提供更加准确的安全信息。

此外，二号煤矿首次引进了智能检身机器人，该设备利用毫米波技术和先进的三维全息成像技术对人体外表藏匿的潜在危险物品进行三维成像、自动识别、自动报警。实现两秒迅速扫描、三秒清晰成像、五秒快捷通行。同时，该设备性能更可靠，信息可实现回溯，自投入使用以来，制止违禁品入井事例有34起。

安全排查动真招

自开年来，二号煤矿自行组织开展年度综合安全大检查25次、专项检查24次，查处各类隐患共计5426条，所有隐患已经全部整改完毕。

在双重预防体系建设中，积极开展年度安全风险辨识评估工作，累计对新设备、新工艺等专项安全风险辨识15次，辨识出安全风险350条，并就所暴露的风险隐患进行深入分析研判，制定了月度安全风险辨识清单。

针对132203掘进工作面开口、132202综采工作面设备安装、副斜井釉面刷漆、防跑车装置安装、主要硐室及副斜井注浆堵水施工等重点风险区域，安排专人进行重点盯防，当好井下安全生产现场的“黑包公”，实现井下作业现场事故隐患、危险源实时管理、动态监控。

精细管理出新招

值得一提的是，二号煤矿将“菜单式”管理模式引入到班组交接中，形成了“交安全、交任务、交隐患、交设备、交环境”的五位一体闭环交接管理模式。基层区队通过逐项确认、逐条验收，消除了各自为政，重进尺、轻隐患的陋习，强化了班组的执行力。

与此同时，该矿全面推广“编码、定置、标识、看板”四项技术的应用，明确生产、生活、办公等区域环境考核标准和要求。严格实行井上下人、物、设备、环境等闭环管理，规范定置标准，实现看板详实、编码统一、标识清晰、定置准确，通过现场作业环境的规范管理极大地降低了安全事故发生的频率。

在近日陕煤集团下发的《关于表彰2021年度安全生产先进的决定》中，二号煤矿荣获陕煤集团“安全生产先进单位”荣誉称号。（刘永强）