“在竞聘准备期间，我有过忐忑、有过紧张、有过兴奋、更充满感激。站上竞聘的演讲台，就是我生命中的一次重要超越……”这是榆林合力公司首次公开竞聘管理人员竞聘现场的一个镜头。

为进一步推动三项制度改革和选人用人改革，充分调动广大干部员工干事创业的主动性和积极性，连日来，榆林合力公司按照《关于公开竞聘管理人员的通知》安排，对13个中层干部管理岗位开展全员公开选聘，为越来越多想干事能干事的人，特别是青年才俊提供舞台，激励他们脱颖而出，勇担重任。

“深入贯彻落实国企改革三年行动工作要求，进一步深化三项制度改革，优化中层队伍结构，构建科学的选人用人机制，满足专业技术人才后备梯队建设需要，让职工在企业发展进程中积极当先锋，不做旁观者。”陕煤集团副总工程师、榆林合力公司党委书记、执行董事郭佐宁激励广大竞聘者，以过硬的素质接受组织挑选，为企业高质量发展，打造数字化现代化农业企业贡献智慧力量。

据了解，本次公开竞聘，是榆林合力公司首次开展全员公开竞聘，共提供13个中层管理岗位，其中3个岗位为所属单位领导班子成员，10个岗位为公司及所属单位职能部门副职，秉持公平、公正、公开原则，坚持高规格、高标准、高要求，实行公司内部公开竞聘。期间，共收到44份应聘简历，通过资格审查，40人次进入公开竞聘综合评估（笔试、面试）环节，其中93%以上人员来自基层单位。公开竞聘环节平均3个人竞聘一个岗位，竞争最激烈的岗位同时有6人参与竞争。

“通过公开竞聘，进一步拓宽人才晋升渠道，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有回报，践行择优竞争上岗、充满活力的选人用人机制，让岗位‘活’起来，让人才‘动’起来，激活人才‘沉淀层’，为公司发展注入新动能，激发新活力，为助力乡村振兴作出新贡献。”榆林合力公司党委委员、副总经理李兵说。

本次公开竞聘采取“笔试+集中面试”相结合的方式开展。笔试环节分三批次，对竞聘者专业理论、实践实操、综合管理、党建法规等方面的知识进行了考察。集中面试环节中，竞聘人员结合竞聘岗位要求，从个人业绩、竞聘优势和岗位工作规划等方面进行了现场演讲，他们或激情飞扬、或幽默风趣、或老练稳重，竞聘演讲精彩纷呈。演讲结束后，对评委提出的问题逐一进行细致解答和阐述，竞聘者的思路开阔，条理清晰，对竞聘的职位充满激情和憧憬，让评委对竞聘者的基本情况、竞聘优势、工作思路、综合素质等有了全面了解和客观评价，并现场予以打分。

据悉，榆林合力公司将把公开竞聘作为各岗位常态化选人用人工作机制，用竞聘倒逼员工持续强化自身及岗位知识学习，不断提升综合素质水平，充实和优化各类人才队伍建设，为公司高质量发展提供强有力的人力支撑。

“人才是企业的竞争力，也是高质量发展的推动力。我们将逐步加大岗位竞争力度，坚持有为才有位，主动激发公司现有人才的潜能，搭建员工才能展示和事业成长舞台，加速推动人才链、产业链深度融合。”榆林合力公司党委副书记、总经理刘文说，今后，将逐步拿出更多的岗位进行竞聘，给广大职工一个展示能力、彰显优势、推荐自我的机会，真正把优秀人才选拔到合适岗位上。（李万智 樊溪辰）