近年来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂持续深化“五支人才”队伍建设，聚焦“选、育、留”，为企业高质量发展汇聚源源不断的动力。

建活“人才库 ”，储好“后备队”

“快帮我看看，这几项获得的荣誉能加多少分？”

“不比不知道，一比吓一跳，这次人才潜力积分我比别人少那么多分，以后要以劳模为榜样，多学习，多提升……”

近期，陕钢集团汉钢公司炼钢厂积极响应集团及公司实施“人才强企”战略，对人员结构重新梳理，从年龄、学历、技能等级、职称、个人荣誉及专利等多方面核算人才潜力得分，并将潜力型、特长型、专业型等优秀人才纳入炼钢厂人才储备库，拓宽各专业人才后备队伍，将工班长、群安员作为培养、选拔安全管理人员“育苗池”，各单位通讯员作为政工类管理人员“储备军”，加快维修、电工等各类技术性人才成长，壮大设备管理人才队伍，同时以“劳模宣传月”活动为契机，开展劳模进班组宣讲，让身边的劳模真正走进职工心中，引导职工主动作为、建功立业，建立高素质、高潜力、高绩效人才供应链，为企业发展注入源源不断的动力。

精心“育幼苗”，培优“生力军”

自建厂以来，汉钢公司秉持校企联合办学理念，设立“汉钢电大”“陕西工商管理MBA硕士”为职工提供工作、学习“两不误”“双提升”的学历晋升渠道。

“经过冶金技术专业的学习，掌握了冶炼全流程的理论知识，从实践提升到理论高度，对我的工作帮助很大，而且岗薪增长了好几百……”刚电大本科毕业的职工开心地说。仅2021年，通过学习再深造，炼钢厂40名职工学历大幅度提升，其中28名专科生，12名本科生，为精益生产提供有力人才支撑。

为进一步提升操作技能，汉钢公司炼钢厂采用专业考评与单位评审相结合的方式，对关键岗位操作人员进行技能评定，以技能“论英雄”开展天车工、转炉三大工种等技术比武，结合“党员结对帮扶”做好业务技能传、帮、带，同时强化关键岗位人员教育培训，本年度炼钢厂制定教育培训计划151项，截至目前已完成36%。

打造“栖息地”，“候鸟”变“留鸟”

“好消息！经过集团、公司各方协商，今年新增起重工、混铁炉工、转炉炼钢工、锅炉运行值班员四个工种初、中、高级专业考评鉴定资格，机会多多，大家好好准备吧！”在第一时间获取公司专业技能鉴定消息后，炼钢厂教培员高兴地通知。

近年来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂厚植人才成长沃土，完善学会、协会工作机制，发挥其识才、聚才、育才、用才、荐才的平台作用，让职工真正在岗位上发光发热，以“能者上、庸者让”的管理理念，让普通的岗位工有了“盼头”。同时明确各通道岗位任职资格及跨通道晋升标准，加大政策激励员工进行专业论文撰写、专利和四新项目的申请申报，严格执行“三重一大”，为各类人才提供大舞台，创造更大的成长空间，打造幸福温暖的“栖息地”，让更多人才愿意留下来、扎下根，成为公司高质量发展路上的强劲动力。（程文娟 杨敏）