眼下，热浪席卷大地，正值夏季用能高峰期。在澄合东区王村煤场装车站，调车组、检修班、质检员顶着高温酷暑，坚守岗位，严把每一道环节。

“在机车起机试验时，动力室的温度至少能达到60℃，车顶甚至可以在短时间内将鸡蛋烤熟。”检修班班长赵文超一边擦汗一边手拿工具在狭窄的空间中穿梭，为了保障原煤运输不断档，他用精湛的“医术”对机车近百个设备进行逐一检查。

今年入夏前，为牢牢稳住电煤供应基本盘，澄合矿业公司严格落实陕煤集团“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作部署，未雨绸缪、主动出击，将能源保供作为重大政治任务，全力以赴保障重点用户煤炭供给。

4月10日，0.9万吨；5月10日，1.1万吨；6月10日，1.2万吨……

在澄合所属山阳煤矿公司产量登记表上，我们一眼就能够发现一条稳步攀升的“上扬线”。为了详细了解这条“上扬线”的秘密，笔者来到该公司调度集控中心，只见调度室主任李军拿出手机展示说，“你看，这是我们‘生产日报微信工作群’，这是‘调度直通车微信工作群’，这是‘管理人员微信工作群’。这些微信工作群就好比作战指挥部，每日实时下达政策指令和工作部署，定时通报矿井保供数据，各项数据同源共享，任务落实到人，确保部署要求传达至保供每个系统、每个岗位。”笔者注意到，每一个与保供产量相关的工作群都被放在微信置顶位置，群里的消息最晚停留在凌晨3点，正是这些高质高效运转的微信工作群和这些不知疲惫的保供人撑起了这条持续上扬的“成绩单”。

产量连连上涨的动力来自哪里？带着这一问题，笔者来到该公司生产技术部。

“年初，公司党委书记、董事长叶东生来山阳煤矿调研时，就提出了‘控成本，提煤质、提效率，增产量、增效益，加快项目建设’的‘一控、两提、两增、一加快’保障措施。公司严格按照要求，建立‘全局一盘棋、一人一张表、一月一通报、一周一督办’考核机制，切实夯实责任、压茬推进，全面完成了各项目标和稳增长指标。”该公司生产技术部负责人王峰打开采掘地质图纸继续介绍道，“为了优化生产接续，我们严格组织考核，不断强化安全生产超前管控，按照‘刚性’月计划安排，加强日常调度管理，统筹协调劳动组织、人员保勤、误时管理、疫情防控各方面关系，为生产保供创造健康良好的工作环境。与此同时，牢固树立‘抓煤质就是抓效益’的理念，不断细化工作面煤质管理措施，严格实行分装分运，持续加强煤质周分析制度，实现对煤质的动态管控。目前，公司原煤发热量稳定保持在4200大卡/kg，并连续3个月登上矿业公司奋进榜榜单。”

产量、煤质提上来了，运力如何支撑，笔者辗转来到澄合矿业公司王村煤场，只见一辆辆运煤专列有序排列，每天有百余组车皮在这里编组、提煤、发出。在调度指挥台，值班人员正紧张地盯着眼前的大屏幕，一边接听电话一边在本子上记录各项数据。

“为保障运力畅通，我们建立长效沟通机制，合理安排资源配置，优化行车组织，充分挖掘运输潜能，积极与矿井单位、西安铁路局密切沟通，充分发挥铁路部门在发运组织中的主导作用，实现机车、设备、运行等各环节效率的持续提升，进一步扩能增运。”该站站长王小冬向笔者介绍。

“打赢迎峰度夏这场‘硬仗’我们开了个好头，但保供的使命一刻也不能放松，保供的脚步一刻都不能停。”该公司党委副书记、总经理吴兆军表示，将以守土有责、守土负责、守土尽责的政治责任感和历史使命感，全力增产增供，破解迎峰度夏燃“煤”之急。（陈旭）