“数字项目管理平台全天候守护安全。”“尘不离地、土不出场。”……在建设集团韩城分公司土建一项目部，根据建设集团印发的关于《2022年创建“土建标杆项目”清单的通知》，该项目部考虑现场施工实际情况拟定了《2022年创建“土建标杆项目”实施方案》，对施工现场牵扯到的方方面面做了规划。大到安全设备、施工机械的摆放安装，各区域的划分，“智慧化”设备安装；小到安全标识的张贴，都制定了严格的执行标准、并作了详细的说明。

信息化安全管理打造“智慧工地”

“在前期规划的基础上，我们在施工过程中又结合项目实际情况做了调整。”和园项目经理王雷介绍，“标杆项目”创建主要由三方面构成，一是现场的平面布置，在基础施工和主体施工阶段平面图各有不同；二是定型化防护措施，主要包括安全防护棚、安全通道等设置；三是“智慧工地”的各项具体措施，也是包含内容最多的部分。

“智慧工地是一个广泛的称呼，实际内容包罗万象。主要是借助信息化管理平台，实现对于工人、安全、设备等全方位的实时监控与管理，使得安全管理更加精确高效。”王雷以具体环节为例，“比如工地门口的人脸识别，不仅仅是工人上下班的考勤设备，它直接对接韩城市住建局实名制管理平台，项目部的管理人员也可以从后台数据查看工人的各项信息，包括人员来源、工种分类等，能够根据项目进度安排及时调配人员，非常简便高效。”

“还有一个重要的安全监控区域，就是我们的塔吊这种大型施工设备。”塔吊需要司机持证才能上去作业，作为工地上“海拔最高”的设备，安全监管如何到达？王雷说，除了正常的维护、保养、检修之外，项目部所有人员都在手机上下载了广联达“数字项目管理平台”APP，在重点位置、部位，项目部人员每天定时巡检，合理利用该APP，填写、上传巡检意见、照片、存在安全隐患等，每天安全晨会上做重要情况通报，对于安全隐患进行及时的反馈整改，这样一套闭环操作，确保了安全检查不遗漏、全覆盖。

据了解，该项目正在使用的“智慧安监系统”主要包括数字项目管理平台、人员实名制管理、扬尘监控等方面。“推进智慧工地的建设、智慧安监的利用，有利于建筑施工安全监管能力的提升，给项目高质量和高品质完工提供了保障。”借助这些智能管控设备，项目部施工安全生产和管理水平得到显著提升。

可持续高质量发展实现“绿色建造”

既要提质增效，确保施工安全、质量保障；又要紧盯“低碳”，抓好任务目标、生产效率。智慧工地、绿色建造相辅相成、互为依靠。

PM2.5、PM10、TSP、温度、湿度等数据滚动播放，大屏幕上详细显示实时信息，这是施工现场的在线扬尘噪声监测系统正在工作。为了践行建设集团“绿色施工、低碳建设”发展理念，该项目部主动作为，通过各种有效措施，用最实在的方式为施工现场“减碳”。

“在深基坑作业阶段、土方施工阶段、扬尘天气，喷淋以及雾炮在除尘方面发挥了巨大作用。”在工地主干道和辅道上，距离地面2米，每间距6米，就设置了一个喷头，喷射范围根据需求在5.5-6.5米范围调节，此举既保证扬尘颗粒物能够包裹在水雾里，又不影响工人施工。

以绿色理念推动绿色施工走在实处，该项目部在节能减排方面下了“苦功夫”。除了实时掌握工地土方等的垃圾清运情况，采取喷淋系统除尘降尘，在整体施工过程中，裸土覆盖、车辆冲洗本着“尘不离地、土不出场”要求进行操作。所有物料堆放区、施工现场、裸土区域均实现绿网全覆盖，与此同时见缝插“绿”，通过绿植点缀，提升项目“颜值”，实现精细化管理。

在施工工艺方面，运用侧梁悬挑架施工，实现不需穿墙安装，不会损坏混凝土墙、梁、板等结构，有效杜绝外墙渗水漏水现象，能有效保证主体结构的施工质量。与传统做法的悬挑型钢梁对比，既节省型钢及U型预埋件，同时又节省了拆除传统型钢和预埋件后所需的切割、补砌筑等环节的费用和工时，从根本上践行“低碳节能”这一理念。

接下来，该项目部会更好地把“智能化”管理和严密考核结合起来，把“低碳化”施工和工匠精神结合起来，发挥好标杆项目“领头羊”作用，为和园项目如期履约以及建设集团高质量发展作出应有的贡献。（杨培超）