今年，公司安全生产工作形势持续稳定，1至8月未发生一起安全生产事故，但项目建设问题、人员意识滑坡、天气异常、疫情反复等潜在的风险因素依然存在。为了确保安全形势平稳受控，推动工程项目安全建设，进一步保障全年各项目标任务的顺利完成。近期，建设集团澄合分公司再发安全力，再出安全招，找准重点，三点突击，打好安全生产“守卫战”。

突击疲软思想，守牢班前阵地

安全生产时间久了，人员免不了会产生疲软、麻痹思想。该公司各项目部紧抓人员思想关，以班前阵地为重点突破口，通过十分钟时间创新开展“今日工作一口清”“安全事项记心间”“安全责任我宣誓”等安全活动，用小而精、专而全、短而活的形式，引导各级人员事事牢记安全职责，时时牢树安全意识，不断掌握安全技能。

“我们中班13人，今天的施工任务是井下泵房顶部刮白50平米，联巷刮白60平米；安全上必须要正确悬挂安全带……”类似于这样的“一口清”，每天都会在班前会上演。

自创新性班前安全活动开展以来，已有近百名一线施工人员参与其中，他们的安全思想、自保和互保能力得到了显著提高。

突击麻痹心理，守牢宣教阵地

“本次事故直接原因：孙老六安全意识淡薄，未遵守塔吊‘十不吊’原则，违章进行作业，后导致塔吊吊钩脱落发生生产安全事故……”这一幕发生在该公司安全事故案例讲评活动排练过程中。为了有力触及干部职工的心灵，杜绝“事故不会有我”的侥幸心理，该公司工会、安全监察部、党委工作部协力联手，在加强日常安全教育、创新开展安全活动的同时，将情景展示+小品演绎+案例讲评相结合，还原了2011年合阳县金水小区高处坠落事故真实案例，精心编排了一部生产安全事故警示教育作品，教育引导广大干部职工严格落实各项规章制度，时刻按照标准规范作业，进一步实现由“要我安全到我要安全、我能安全”的转变。

“一定要用心、用情，把这份触及心灵、引人深思的惨痛教训还原出来，传播给公司乃至整个建筑行业的安全生产从业者，警示后人。”深受触动的该公司党委副书记、纪委书记郑启刚，现场有感而发。

突击风险隐患，守牢一线阵地

“南京金龙电动车项目工地进场主道路有一人未佩戴安全帽；渭南临渭区梅园小区项目塔吊基坑挡水塄破损……”查看各项目工地施工建设情况实时监控画面后，该公司安全工作人员立即点对点拨打电话，指出了各工程项目存在的安全隐患问题，并提出了整改意见和要求。为了提高对项目工地的安全监管能力，增强安全监管部门的安全风险辨识、排查、治理效率，该公司加大安全投入，联合专业机构打造了一套连接公司与各项目工地协同发现并解决安全管理问题的远程监控系统，通过一站式的安全问题信息快速获取，实现了公司高效指挥一线工地安全建设、督导一线人员规范施工。

“你部门目前正在进行什么作业？存在哪些安全风险？需要解决什么问题？”挂断电话后，一支由该公司安全监察、生产技术、物资设备管理多部门组成的联合安全小组，顺势出击，前往澄合、渭南、陕北、彬长、西安等片区项目工地，针对近期各在建项目人员安全管控、设备安全状况、环境风险隐患等“人、物、环、管”内容，开展了全方位、清单式的安全风险隐患巡回督查。通过传统性、常规性、贴近性的安全大排查，进一步解决了项目施工过程中迟而未觉和令而未行的安全隐患风险。

 “千里眼”与“顺风耳”的有力结合，进一步筑牢了公司核心与各项目工地上下联动的安全管理脉络体系，提升了公司的安全监管水平。

今年以来，该公司相关安全部门深入各项目工地开展安全巡回大检查7次；督查在建工程项目16个；查处安全隐患347个；纠偏帮教“三违”人员30人次；解决各类机械设备和材料安全问题24个。（帖楠）