三季度以来，澄合矿业华宇公司不断完善安全管理体系，强化职工教育、班前会和现场隐患排查关键环节管控，夯实安全基础工作，筑牢安全生产防线，提醒干部职工时刻紧绷安全弦，常敲安全钟，坚决防范和遏制各类安全事故发生。

点上发力，提升安全意识

“要不断提升全员安全意识，通过开展安全宣讲、警示教育、文艺演出等，将安全生产法律法规、相关要求落实到现场，落实到岗位，引导职工深刻认识安全生产就是保生命、保健康、保幸福。”该公司经理在安全专题会上强调。

今年，该公司持续在安全意识“入脑入心”上下功夫，依托中心组、班前会、微信工作群、全员素质提升等载体，采用专题学习、领导包保宣讲、主题研讨、线上推送和岗位大练兵等形式，强化安全教育力度，提高职工自主保安能力和隐患辨识能力，引导职工实现“多数学”向“全员学”，“要我学”向“我要学”，营造全员保安全的浓厚氛围。

线上会诊，创新管理思路

 为克服因疫情和项目部分散导致管理人员不能实地参加班前会和无法及时有效地进行技术指导这一难题，该公司推行应用视频班前会，切实筑牢安全生产防线。

该公司制定下发了《关于加强班前会安全监督工作的通知》，明确班前会14项程序和6项工作要求，各施工项目部根据实际情况确定班前会召开方式，安全监察部每周随机抽查，围绕公司近期安全重点工作和项目部安全周报内容，结合当班生产安排和现场实际进行安全强调，就当班干部履职、安全确认、安全提醒、重点工作安排等方面进行点评。同时，指定专人对班前会中提出的安全工作要求和意见建议落实情况进行督办落实，做到每班安全风险管控有落实，安全责任监督有重点，为公司顺利完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。

面上防控，强化现场管理

该公司始终坚持把施工现场作为安全管理的重点，依托“1+6”安全管理架构，制定十项措施和四项要求，补充完善现场管理规定，落实安全管理责任，强化现场动态检查，严格做到“两个零容忍”和“四个坚决停下来”。持续完善各层级安全生产红线，结合岗位安全生产责任履职考核，建立配套的安全生产红线考核追责问责机制，将安全生产红线检查纳入安全检查必查项。以整治岗位陋习为切入点，加大对不安全行为易发人群、易发岗位、易发环节的管控力度，确保人的不安全行为得到有效管控。加大隐患排查力度，把综合大检查与专业检查、突击检查与计划检查、现场核查与书面汇报相结合，确保安全监督检查无盲区、无死角，安全治理无遗漏、无搁置。（李开华）