事后补救不如事前防范，在安全管理上，澄合矿业合阳公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针不动摇，不断强化职工安全思想教育，推行标准化管理，抓好过程管控，坚持不懈开展学标准、懂标准、用标准，把标准贯穿安全生产全过程，打造本质安全矿井。

思想预防 时刻保持警惕之心

 “我叫曹荣镇，我的岗位是支护工。今天的工作任务是顶部支护。我的安全预想是作业前未进行敲帮问顶，矸石掉落伤人。管控措施是支护前先进行敲帮问顶，处理活矸活石。”

“我叫赵世荣，我的岗位是检修工。今天的任务是更换综掘机一运刮板。我的安全预想是作业前未对设备进行闭锁，人员误操作造成伤人事故。管控措施设备检修前必须进行停机闭锁。”

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职工对自己当班工作中可能遇到的突发情况进行安全预想，是该公司每个区队班前会上必须开展的一项重要工作。通过开展安全预想，让职工进一步明确自己的当班任务，提前预知可能存在的风险，提前做好安全防范，确保职工自身安全和当班生产任务顺利完成。

此外，该公司还结合安全宣教进矿山活动，有针对性地组织对每个班组、每个岗位、每名职工进行安全知识专项培训，切实提高全员安全生产和自保互保意识。开展“我的一次涉险经历”“家属协管、群安员说安全”“‘三违’人员现身说法”“全员撰写安全承诺”等活动，谈安全生产经验教训，说工作中存在的问题，讲安全风险，使广大职工充分认识到“三违”的危害性，增强抵制“三违”行为的自觉性和主动性。

行为预控 增强主动规避风险能力

人的不安全行为是导致安全事故发生的重要因素，该公司从职工培训和“三违”考核入手，提升职工上标准岗、干标准活、做安全人的意识和能力。

该公司不断加大职工“素质、能力、行为”培训提升力度，确保每个岗位“懂工艺设计、危险特性、设备原理、法规标准、制度要求”，使职工真正做到“会生产操作、异常分析、设备巡检、风险辨识、应急处置”，严格遵守“工艺纪律、安全纪律、劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥”的要求。

与此同时，把采煤、掘进、机电运输、“一通三防”、调度、地测、监测监控等专业和地面共计137个岗位的“五懂、五会、五能”知识汇编成册，并下发给各部室、区队，方便职工学习。截至目前，该公司各区队累计组织开展专项培训100余场次。

始终坚持“三违”“零容忍”的高压态势，持续开展严规范反“三违”攻坚行动，不间断开展“三违”行为辨识排查，建立易发行为、易发人群、易发时间段等多维度“三违”行为清单，逐项制定并落实控制措施，防范和减少“三违”行为；对于涉危作业、关键岗位可能或造成事故的“三违”人员从严从重处罚，严重者调离岗位，碰触红线者一律解除劳动合同。始终以最高标准、最大力度，打击和遏制“三违”行为，促使职工按章操作、按标准作业。

过程管控 推动现场动态达标

该公司严格落实安全生产责任“三管三必须”要求，以现场标准化动态达标为准则，要求各级管理人员聚焦现场环境和人的行为“双确认”，发挥环境管控和人的行为管控作用，督促做好现场安全生产管理，倒逼各级人员落实隐患排查治理责任。进一步完善“三违”隐患排查治理管理制度和人员行为辨识标准，督导各区队、班组开展人员行为管控规范专项教育和环境安全确认活动；建立完善不安全行为管控台账，每班按照“双确认”要求，逐项对照排查填表登记，及时消除不安全因素，确保矿井安全生产形势稳定。

为切实把工作任务、目标、责任追究有效分解落实到各个岗位及责任人员，该公司对全员岗位责任制和岗位作业流程进行修编，加大日常监督和考核力度，保证岗位之间、责任人之间形成无缝隙责任链接，推动全员“上标准岗、干标准活”。（于珍锐）