9月份，长安石门公司完成发电量3.76亿度，单月盈利2764万元，连续三个月盈利超2000万。截至9月底，该公司完成年度盈利869.91万元，实现年度利润“出零米”的重大突破。

2022年以来，长安石门公司紧紧围绕陕煤集团、陕煤电力集团发展战略和年度扭亏增盈工作总体要求，制定了扭亏增盈专项工作方案，细化分解各项工作任务，上下齐心，外争效益，内挖潜能，以“奋进者”文化为引领，扭亏增盈工作取得新的成效。

抓安全生产，筑牢扭亏增盈“压舱石”

该公司牢固树立安全发展理念，严格执行安全生产“十五条硬措施”和“四十项工作”。以学习贯彻新《安全生产法》为主线，广泛开展安全事故案例警示、观看教育片等活动。统筹推进“安全生产标准化建设”、安全生产专项整治三年行动、隐患排查治理、高处坠落防治以及外委外包工程管理专项整治行动等各专项工作，完善全员安全生产岗位职责，落实全员安全生产责任制。专注治理锅炉“四管”防爆，3号炉实现连续46月零泄漏，“四管”防爆工作达到区域内同类型火电机组优秀水平。加大隐患排查力度，加强“两票”执行情况检查，完善隐患排查积分制，全面提升本质安全水平，截至9月底，安全生产已达6212天。

抓燃料保供，激活扭亏增盈“动力源”

面对紧张的电力保供形势，该公司超前谋划，精准研判政策、煤炭期指，合理制定集团长协煤全覆盖形式下煤炭采购策略，全力控降煤炭综合成本，动态调整采购策略和库存策略，科学制定各矿点月度进煤计划，控制入厂煤价及厂用费用，1-9月彬长分公司与榆中销售公司长协兑现率均达110%，累计入厂标准煤单价位列湖南区域第二。制定安全、经济的配煤掺烧比例，同比减少贫瘦煤消耗17.4万吨，其中4号机组实现全榆中烟煤燃烧运行，经济效益显著提升。

抓电量营销，按下扭亏增盈“快进键”

在集团公司、电力集团公司领导下，该公司紧盯政策变化，及时调整策略，积极争取电量，1-9月累计争取市场交易电量20.81亿千瓦时，超全省平均份额2.13亿千瓦时；紧盯电量计划，加强值班值守、负荷跟踪、调度协调沟通，确保日计划、月计划执行到位，前三季度累计发电量20.14亿千瓦时，排名区域同类型机组第二位，机组利用小时数排名全省火电第二位，机组负荷率74.66%，排名全省火电第二位，第三季度计划完成率超150%。其中8月份单月发电量完成4.13亿千瓦时，创投产以来单月历史最高纪录；积极参与辅助服务市场，做好成本测算、价格申报、策略调整、市场分析等各项工作，1-9月辅助服务收益1030.57万元。

抓党建引领，擘画扭亏增盈“同心圆”

该公司党委积极贯彻落实集团公司党委“党建融合深化年”工作任务，全面落实党建及群团各项工作部署。以迎接党的二十大胜利召开为主线，巩固深化党史学习教育成果，扎实推进国企三年改革、三年整治专项行动、党建工作提质增效、作风建设等专项行动，持续开展“我为群众办实事”实践活动。在机组大小修、迎峰度夏等重要时期广泛开展党员示范岗、先锋岗、突击队活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党建工作与生产经营深度融合，切实推动党的建设与企业发展互融互促。

下一步，长安石门公司将继续贯彻落实陕煤集团、陕煤电力集团各项安排部署，秉承“奋进者”文化，认真落实“稳增长、防风险、改作风”工作要求，凝聚全员合力，积极践行使命担当，进一步扩大稳增长工作成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（樊仁锋）