2022年，神木煤化工能源公司生产兰炭同比增幅51.38%；生产电石同比增幅42.3%；发电同比增幅71.26%；生产煤焦油同比增幅73.16%；营业收入同比增幅54.96%；利润收入同比增幅68.45%。各项经营业绩均创历史最好水平。

开局+起跑，劳动竞赛氛围浓

能源公司围绕年度重点工作和关键环节，细化竞赛活动内容，制定下发《关于开展“三比五优”岗位劳动竞赛的通知》。以“比产量、比质量、比消耗”为主要内容的“三比五优”岗位劳动竞赛为载体，探索创新，激发职工创效活力，让劳动竞赛在更大范围、更多领域发挥更大效应。通过“比一比”来“赛一赛”的方式，让职工把成效“赛”出来，使大家看得见。通过考评和奖罚，进一步调动了人员的积极性，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，促进了工作效率提升。

探索+尝试，劳动竞赛加速创新

2022年，在面对任务重、疫情防控形势严峻等情况，能源公司以劳动竞赛为“驱动力”，全体职工积极探索，主动创新。“自动分离卷扬机离合装置”“一种电石炉自动巡检轨道机器人”“一种煤气加压风机轴封结构”3项专利申报成功并获得证书。劳动竞赛期间，涌现出16个优胜集体、12个管理明星、16个五优明星、8个安全标兵和12个维修标兵。经过全员奋斗，该公司荣获2022年“陕西省质量安全先进单位”“陕西省重合同守信用企业”；2022年“榆林市生态环境绿色标杆企业”；2022年“陕西省安全文化建设示范企业”；2022年“陕西省第三批绿色工厂”等荣誉。

实策+实举，挖掘创效潜能

放大劳动竞赛“引擎”效能，能源公司结合自身实际制定开展管理创效为重点的活动。开展“精英杯”“喜迎二十大，全力保安全”应急救援、“焊接技术”等主题技术比武竞赛，职工呼三军、郭江平分别获得陕西省“能化杯”技能大赛一等奖、三等奖。同时，该公司部署“年度大检修”，列出年度重点工作任务认领清单台账，完成了500余项技术改造和检修项目等“疑难杂症”，并开创安全隐患购买通道，以职工积极申报购买安全隐患的方式，将安全隐患扼杀在“摇篮中”。一年来，实现了安全生产事故为零、安全责任落实100%、安全培训合格率100%、特种作业取证率100%的安全目标。

接下来，能源公司将紧跟陕煤集团步伐，持续深化创新创效、技术比武、“三小一练”、劳动竞赛等活动，不断提高职工的技术创新能力、管理创新能力和员工素质，为企业高质量发展拧紧“发条”，上好“新驱动”。（郭义轩 陈旭）