1月份，蒲白西固煤业在矿井地质条件发生变化和春节特殊时期安全生产“双重考验”下，坚持抓安全与生产“两手抓、两手硬、两不误”，干部职工顶住压力，笃定争先，顺利完成了电煤保供任务，迎来了首月“开门红”。

早谋划早部署

为做实做细做好年度检修及春节期间的安全生产工作，该公司早谋划、早部署年度检修及春节期间的安全生产工作，以任务“清单”明确责任部室、检修项目、完成时限，公司班子成员和部室负责人，紧盯安全过程管控，突出安全生产标准化、双红线安全风险辨识和防控、一通三防、机电运输管理等重点检修项目，靶向用力、精准施策抓安全生产标准化动态达标、岗位安全风险辨识、动态作业下的安全管理，以绩效考核激励干部职工争分夺秒、全力冲刺，为首月实现“开门红”奠定了坚实基础。

阳光正好春意浓，最是一年好时节。复工复产第一天，该公司安全学习开展得有声有色，拉网式安全大排查严肃认真，紧张繁忙的综采工作面，干部职工自动自发开展“五比五拼”竞赛活动，以高质量完成当班生产任务为荣。

提高杠杆抓标准

走进千米井巷，风水管路排列整齐、电缆吊挂标识清晰、整齐划一，千米文化长廊各类排版整洁亮丽，事事处处诠释着“标准”二字。

该公司始终坚持把安全生产标准化建设当作基础工程、生命工程和效益工程来抓，建成了“以点带面、点面结合”的标准化精品示范区，为矿井安全发展奠定了坚实基础。以矿长示范区建设为引领，形成了井底至二一平台“千米文化长廊”、21514精品工作面、精品线路，21516精品头面，无极绳绞车硐室、职工关爱服务点等一批精品工程、创新亮点，在矿业公司标准化互检考核中多次取得较好成绩。

在打造精品工程的基础上，该公司还充分发挥部室、区队的自主创新意识，把精细化管理有机融入到安全标准化创建工作中，做到质量动态达标、环境面貌整洁、设施整齐规范、材料定置有序。

以清单化管理促实效

经过全体公司干部职工的不懈努力，截至1月31日，该公司1月份顺利完成了原煤生产计划，在蒲白矿业公司1月份榜单化验收检查中、矿长示范区、一通三防、机电运输管理荣登榜单第一，安全过程控制、2022年四季度安全生产标准化建设取得第二名的好成绩。

下一步，该公司将对标任务清单、梳理问题清单、落实责任清单，补短板抓弱项，强基础增后劲，抓实抓细措施落地，以安全效益“月月红、季季红”推动高质量发展稳步前行。（彭拜 张行）