2023年一季度，长安石门公司完成发电量9.69亿千瓦时，同比增发2.46亿千瓦时，发电量、营业收入和利润等指标均创历史最好水平，实现首季“开门红”。

今年以来，长安石门公司认真贯彻落实党的二十大精神，按照集团公司、电力集团及华中公司工作会要求部署年度重点工作，以提升经营发展质效、加快转型发展步伐为突破，以“八高”的姿态实现“三抓四提一目标”的总体发展思路，牢牢把握“争效益、争发展、防风险”工作总基调，克服困难挑战，积极主动作为，各方面工作保持良好态势。

安全管理持续强化。该公司定期召开安健环月度例会及周生产例会，深入开展安全形势分析和重点工作部署。全员覆盖签订全员安全生产承诺书，层层落实安全责任。积极开展全员安规闭卷考试、消防知识培训、岗位安全描述一系列活动，有效提高全体员工的安全风险防范意识。积极推动NOSA、安全生产标准化体系建设工作，同时将“每日作业申报”机制与“一图一网”系统作业相结合，狠抓隐患排查、设备治理工作，全方位筑牢安全生产根基，确保机组长时间在网安全稳定运行。

电力营销持续创优。该公司扎实抓好国家政策落地，坚持以市场为导向，深入研判电力市场形势及政策规则，加强内部统筹协调，科学测算发电边际，积极参与跨省电量交易，参与深调，获得最大辅助服务收益，在电量计划争取和计划完成率上做到“度电必争、千万不让”，全力以赴争抢电力市场份额。一季度发电利用小时同比增加410小时，超全省平均372小时，排名全省第2位。

燃料管理稳步提升。在集团长协煤全覆盖的模式下科学分析和研判煤炭市场形式，踏准煤炭采购节奏，合理分配各矿点月度进煤量。在电力负荷高峰期，安排专人驻厂协调催运，确保长协足额兑现，顺利完成了年初迎峰度冬及两会期间燃料保供任务。从到煤结构、采购节奏、采购价格等方面入手，加强煤炭对标管理，一季度燃料控价效果显著，控价水平在湖南区域排名前列。

下一步，长安石门公司将充分利用好二季度湖南丰水期时机，高要求、高标准抓好机组计划性检修和特殊项目管理工作，全力夯实设备健康水平，为迎峰度夏、度冬期间双机满发、超发做好准备。（陶海娜  罗涛）