今年以来，陕钢集团汉钢公司炼铁厂把降本增效作为主攻方向，主动应对、积极作为，成立降本增效攻关小组，不断挖掘降本增效新方法、新思路、新举措，全力做好降本增效大文章。目前该厂各单位共提出小计小改、修旧利废课题40多项，查找提改献项目80余项、创新课题20余项……

解决降本难题的“新阵地”

说起降本增效工作，陕钢集团汉钢公司炼铁厂设备科科长胡刚深有感触：“为引导全员降本新思路，设备科以小计小改、修旧利废、改造创新为攻关重点，成立降本增效攻关小组。攻关小组的核心功能就是解决各单位在设备降本增效方面的问题，通过实践证明我们的攻关小组找准了方向、走对了路子，调动了各单位在设备上的潜能才干。”

自成立以来，降本增效攻关小组摸排各单位在小计小改、修旧利废存在的技术难点、思路方法，梳理形成攻关项目清单，攻关团队统筹规划，与各单位团结合作、集思广益，针对瓶颈问题协同逐个把脉问诊，对症下药，攻克了一个个降本难题。高炉炉前泥炮炮嘴帽改造、高炉槽下称量斗衬板改造、渣处理转鼓外筛板改造升级……在炼铁厂各个现场，可以看到多项创新项目正在如火如荼地进行。

推动改造创新的“新利器”

创新，既需创新意识又需创新能力，二者的基础均为知识积累和技术经验。攻关团队成员经常聚在一起，交流探讨，共同学习当前行业先进知识，围绕改造创新、智能化发展、降本增效等课题开展讨论，在思想碰撞中找到更好的解题办法。同时，以项目课题研究与生产实际应用为载体，围绕安全生产、降本增效、节能减排等主题，开展技术攻关、管理创新。

“创新需要打破原有的思维模式，敢于开拓新的思路，有了攻关小组，我找到组织了，每次只要有需要解决的难题，大家都会一起出主意、想点子，有了好的创意，大家就共同努力，才有这么多的创新成果。”该厂喷煤车间点检员谷俊杰说。

一季度，降本增效攻关小组共开展设备攻关创新课题10余项。后期，该小组还会通过“走出去”对标学习，引进学习“智”造新技术，分享“智”能新成果，让更多改造创新成果更好地在生产一线落地，实现创新资源效益最大化，真正成为推动改造创新的“新利器”。

培养一线技能人才的“新课堂”

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。如果把降本增效项目比喻为人体的大动脉，来自基层一线职工的智慧就如毛细血管。没有后者的支撑，再好的创效项目也难以发挥作用。

“今年，我们小组开展7次授课培训，共有90余名基层一线年轻职工参与培训。”根据破解降本难题的工作思路，攻关小组将各单位的基层设备管理人员紧密组织联系起来，以提升队伍整体素质、加快培养高素质人才为目标，鼓励大家将手上的创效项目整理总结成授课教程和案例，制作成课件，为更年轻的职工进行技术授课，发挥传帮带作用，培养创新思维，激发创新活力，带动更多年轻职工参与创效项目中来，努力将攻关小组打造成为培养基层一线技能人才的“新课堂”。（张永谦）