“2023年上半年，公司主导产品尿素、甲醇、乙二醇合计产量82.77万吨，同比增长3%；累计实现销售收入52.72亿元，同比增长74.08%；利润保持稳定，经营业绩同比取得了较大幅度增长，创公司历史最好成绩。”在渭化公司2023年上半年追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上，这个骄人的成绩让大家倍感振奋。

在全球经济形势低迷，国内大部分大宗商品价格持续下跌大背景下，该公司是如何取得这样好的经营成绩的呢？在“三个年”活动中，抓安全、降成本、强党建等都是该公司经营业绩提升的给力点。

夯实安全环保基础。进行27批次的开工“第一课”提高职工安全意识；开展安全风险、装置带“病”运行排查治理等专项活动，持续强化安全生产管理；组织开展班组劳动竞赛、小指标竞赛等生产竞赛，实现各环保装置稳定运行；积极推进固废综合利用，上半年固废综合利用率达到76%以上。上半年，该公司两个生产装置区实现了生产安全事故为零目标。

降低成本运行高效。优化物料和资源配比，持续强化三套热网减压站“0”开度的日常管控，有效提高能量利用率；动态调整两期发电机负荷、开展三期锅炉风机变频节能改造等，不断降低公司电网系统运行成本；彬州公司的沫煤替代创出装置运行以来最低生产成本。尿素装置、二期甲醇装置、三期甲醇装置、乙二醇装置平均负荷率分别为102.6%、98.5%、102.1%、104.9%，实现了“安环稳长超优”运行。

党建引领风清气正。上半年，该公司党委认真贯彻落实党的二十大精神，在百分之百实现党支部标准化、品牌化的基础上提炼出“1343+N”党建品牌；认真推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，扎实开展“三进三问三解”大调研，促进高质量发展出实效；通过“政治督查”“统抓直管”工作机制强化对基层单位进行监督检查，有效落实纪委监督职责；成功承办了陕煤集团纪委、团委联合举办的“青春心向党、奋进新征程”演讲比赛；该公司被授予“廉洁文化建设综合示范点”荣誉称号。

管理创新激发活力。上半年，该公司持续完善标准化体系建设，再次荣获了由中国标准化协会颁发的AAAA级标准化良好行为证书，公司标准化建设工作得到进一步提升；彬州公司顺利通过三大体系认证，体系管理迈出新步伐。三项制度改革成果有效运行，收入明显向技术含量高、技能要求高、一线艰苦岗位倾斜，职工工作积极性显著提高，充分发挥了薪酬制度的导向作用。

关爱职工汇聚力量。对单身公寓职工澡堂维修升级，提高青年职工的生活幸福感；在生活区安装新能源汽车充电桩，与时俱进，提供了职工的生活便利；团体健身操（舞）表演、足球赛、篮球赛、拔河赛等活动纷呈，丰富了职工文化生活；过好“我们的节日”、检修现场送慰问，让坚守一线职工倍感温暖。一件件职工关心、关注的小事办到职工的心坎上，让大家更加热爱企业，工作热情更高。（吕国良）