近日，府谷能源公司在西安召开一届一次董事会并举行经理层任期制和契约化管理签约仪式，公司领导班子成员、董事会成员、副总师和相关部门负责人参加签约仪式。

会议审议了《关于修改公司章程的议案》《董事会议事规则的议案》《董事选聘和管理办法（试行）的议案》等16项议案。各位董事结合各自专长，对公司各项议案积极建言献策，提出了各自意见和建议，全票审议通过了全部议案。

在随后举行的签约仪式上，与会人员共同学习了陕煤集团深化改革三年行动推进会和所属二级企业董事会建设和经理层成员任期制契约化管理签约会精神。

该公司党委书记、董事长乔建华与党委副书记、总经理、董事李宁现场签订了《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》。

会议指出，实施国企改革三年行动是党中央、国务院面向新发展阶段作出的重大决策部署，以董事会建设和经理层成员任期制和契约化管理为重点的两项改革，是全面建加强企业治理、建设现代企业制度、建立市场化经营机制的重点任务。“两项改革”和正在推进的三项制度改革，都是对企业发展影响深远的大事、要事，不仅关系到公司在全集团国企改革中的成效考核，更关系到公司今后一个时期的高质量运营和发展。现场签订经理层聘任协议和经营业绩责任书，就是要在全公司树立一个导向，按照市场规律对经理层进行管理，实现经理层成员“职务能上能下、收入能增能减、分配有高有低”的目标，充分激发经理层成员的活力和创造力，提升公司的市场化和现代化经营水平。

会议要求，要以公司一届一次董事会和经理层成员任期制和契约化管理签约为契机，高质量推动任期制和契约化管理落地见效，加强组织领导，全面压实责任，抓好任期管理、目标设置、契约签订、考核兑现、退出管理等各个环节，不断把改革举措转化为各级干部干事创业的强大动力和公司高质量发展的工作成果。

一届一次董事会的召开和签约仪式的顺利举行，标志着府谷能源公司经理层成员任期制和契约化管理改革进度目标按计划全面实现，同步推进的公司所属企业“两项改革”进入落实落地阶段，将如期实现改革节点目标。（奚汉卿）