【奋进中的陕北矿业】系列报道之二

陕北矿业：别样精彩交出满意答卷

今年前三季度，陕北矿业公司生产经营业绩持续飘红：煤炭产销量、生产进尺均完成计划指标，保持产销平衡，彰显了国企保供担当；商品煤成本较年度预算降低16.3元/吨，营业收入和利润总额均创历史最好水平。

一流机关打造、专班工作机制、三项制度改革、KPI考核优化、全面预算管理……“十四五”开局之年，陕北矿业公司创新工作举措，拿出高招硬招实招，加速管理提档升级，赋能企业高质量发展。

效能建设 激发动力

机关是企业的大脑，一流的企业需要一流的机关。陕北矿业公司以统一思想、完善制度、规范管理、提升能力、创新工作、改进作风为主要内容，制度、管理、团队、创新、服务“五个一流”为衡量标准，健全岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，建立了快速高效的机关管理机制。

“我们梳理了部室业务流程，明确了72项具体表单，按节点推进、按要求考核、按阶段总结、按结果反馈，形成了闭环工作模式。”陕北矿业公司人力资源部负责人表示，在一流机关打造中，制度建设是基础也是关键，制度贴合政策、符合实际，就能推动企业发展。

陕北矿业公司紧抓8个方面19项重大业务，组建党建工作、对标管理、智能化建设等6个专班开展工作。牵头领导组织协调，部门统筹联动，靶向发力、精准施策，推动了系统谋划和攻坚克难。

在具体实践中，执行《卓越绩效评价准则》，优化KPI考核指标，既对各基层单位进行季度考核，又对机关部门开展考核，考核结果同工资挂钩。加强目标责任考核和绩效考核，优化考核权重设定，发挥考核杠杆作用。

“一流机关要有一流担当，各部门要狠抓安全管理，精心组织生产，加大销售力度，无条件落实保供任务。”在迎峰度冬的关键时刻，陕北矿业公司党政主要领导反复强调。截至12月15日，煤炭产量较去年同期增加238万吨。

对标创标 争先进位

对标的核心是不断对比找差、自我扬弃，实现指标改进和管理提升。陕北矿业公司针对性选取行业内外标杆，实效化开展对标学习，清单化推进指标改进，通过先进指标发布、最佳实践推广应用、标杆示范项目创建等，将对标工作与生产经营深度融合。

行业标杆方面，陕北矿业公司选取国家能源集团、中煤集团、山东能源集团等行业优秀企业，重点对标体制机制改革、核心技术研发应用、智能化建设等指标经验；跨界标杆方面，选取华为、阿里巴巴、百度等互联网公司，重点对标大数据、区块链、工业互联网等技术应用和科创研发机制等。

“年初根据本部门安全生产经营中的瓶颈问题，定对标计划，找对标单位，带着问题学，带着经验回，对标更有针对性和实效性。”谈到精准对标的新路子，陕北矿业公司负责对标管理工作的负责人这样说。

陕北矿业公司清单化推进一流指标创建，对11大项、45小项指标，设置具体目标值，明确责任部门。比如，在智能化采煤工作面占比指标中，行业优秀值是100%，那么基层单位在创建中，必须遵循这一目标要求，由机电物资管理部进行指导推进。

对标是全局性、系统性工程，需要上下联动、广泛参与。陕北矿业公司要求所属单位走出去，主动发现问题、寻找差距、补齐短板。其中，韩家湾煤炭公司围绕采掘智能化、销售智慧化、党建标准化等，先后派10批120人次，对标对表行业优秀企业，破解了制约企业发展的难题。

对标结出累累硕果。2021年，陕北矿业公司完成了国有企业品牌建设案例申报：神南产业发展公司入围全国品牌故事大赛；21项标杆示范项目在煤炭板块推广；财务管理专业对标方案获煤炭板块一等奖；全年累计申报管理创新成果28项，其中2项入围煤炭行业管理创新成果一等奖。

改革创新 谋划长远

“之前从事的是工程技术岗，这次竞聘的是党务工作岗，我想通过不同类别的岗位历练，提升自己的综合能力，为企业发展贡献自己的智慧和力量。”这是柠条塔矿业公司岗位竞聘现场。

目前，陕北矿业公司各级管理岗位全部实行聘任制，聘（任）期不超过3年，到期自动解聘。选拔人员不唯年龄、学历、工龄，但必须具备基层区队工作经验，打通了管理人员、技术人员和技能人员晋升通道。

今年，陕北矿业公司把三项制度改革涉及内容，分为组织结构优化、人才选拔聘任、劳动关系管理等16项工作，细化为52条落实措施，累计缩减部门（科室）39个；组织岗位竞聘564人次；开展任期考核599人次；经考核淘汰、调整岗位或调整薪酬60人次。

按照“收入能增能减”要求，将工资总额同效率、效益及三项制度改革工作挂钩，进一步强化绩效考核管理工作，累计结算创新性工作绩效工资760万元，充分发挥工资的激励杠杆作用，鼓励职工创新创造。

携手陕煤思创学院，举办陕北矿业定制班，46名学员以空杯心态潜心求学，淬炼本领，致知力行。依托思创学院先进的办学理念，优秀的办学模式，创新的教学方法，严谨的教学管理，为企业长远发展储备人才、积蓄力量。

目前，陕北矿业公司拥有全国技术能手10人，全国煤炭行业技能大师12人，省级首席技师、技术能手8人，全国煤炭行业技能大师工作室5个……聚天下英才而用之，是这份精彩答卷的最大启示。（叶杨 郭宏欣）