随着西安疫情进入高发期，连日来，陕化公司主动配合政府疫情管控要求，在严格落实防疫措施的同时，聚焦保安全生产、保物资供应、保产品发运，保员工在岗无忧，战疫情，稳运行，全力保障公司正常的生产经营秩序。

保安全生产

“打开行程码、健康码。”12月30日早7点多，在陕化公司煤化工生产装置区门口，疫情防控人员对每位进入厂区的人员一一提醒，测量体温，查看行程码、健康码。之后，还不忘提醒一句：“口罩带好，压紧鼻梁。”该装置区一名尿素分厂的员工说：“进了厂区还不算完，我们的‘双码’还要发至各班组长统计。在进入岗位前，还要填写健康登记表，分厂还安排人员消毒……”公司上下层层把关，严格执行疫情防控措施。

在做好疫情防控的同时，公司先后组织了防冻保温专项督查，节前安全生产综合大检查，节前生产基础管理大检查，及时消除安全和系统运行隐患，确保各项安全管理措施落实到位，确保工艺稳定运行。据悉，陕化公司生产满负荷稳定运行，已提前超额完成年度生产任务。

保物资供应

“受疫情影响最大的是原料物流发运，比如，电石、甲醇、醋酸酐、催化剂等货源运输受限制，我们必须及时梳理，落实货源、调整渠道。”公司负责原料供应的工作人员说出了他们的应对措施。

疫情出现后，公司及时调整物资采购方向，梳理在西安采购的物资，立即从其它渠道落实货源。为了确保物流正常到厂，采购员每天都在积极协调和配合华州区疫情防控办公室、华州区经贸局及交通管理局，向高速路口报备次日到货车辆信息，派专人轮岗值守。一有到货信息，值守人员24小时前往接站，全程接送，司乘人员全程不下车，保障了大宗原材料正常到厂，满足了生产所需的物资供应。

保产品发运

“今年二铵冬储迟迟未动，加之疫情，企业库存居高不下，给销售工作带来了不小的挑战。”“物资难到货，产品也难发出，尤其是汽运。”公司负责销售运输的工作人员说出了疫情给企业工作带来的难题。

为了释放库存压力，业务员按照疫情风险等级开展业务。对于中高风险地区业务，一律限于电话沟通，以沟通交流为主，做好客户对接，进行市场维护。对于低风险和风险解除的区域业务，业务员们在做好个人安全防护的同时，沉下身子，深入一线，随身携带有效核酸检测报告，随时搜集掌握市场信息，寻找突破口，力争签单，保证销量。签单后，工作人员努力与客户方协商，尽最大可能采用铁路运输方式发运，如果只支持汽车发运，严格落实外来车辆、人员进厂提前报备制，进厂后通过扫码，按照导航路线行驶至库房装运点，在库区人员指引下，消杀工作到位，车辆有序排列，装运规范标准。

据悉，截至12月30日，库存33364吨，同期销售达成27086吨，“一减一增”稳定了磷酸二铵销售局面。下一步，随着东北市场冬储持续发力，淡储外存提前布局，公司将克服疫情效应、运输限行等多种不利因素，全力以赴再开新局。

保员工无忧

“因当前疫情防控工作需要，煤化工职工餐厅从明日起（12月16日）实行带餐制。请各单位通知到所有职工，提前备好带餐用具，并要求职工在带餐前规范佩戴口罩、进行测温，保持防疫安全距离。”早在这次疫情刚刚萌发的时候，陕化公司员工餐厅就提早准备以带餐替代堂食，减少聚集，规避潜在风险。半个月以来，开餐时间一到，员工们自觉佩戴口罩，间隔一米、排队带餐，有序离开。

每年的年末岁初，都是公司为员工集中发放福利的时候。今年受疫情影响，公司工会提早筹备，分批次分时段组织各单位前往指定地点领取福利。考虑到疫情限制了出行，工作人员提前统计好员工有在外地的亲属地址，提供邮寄方式发放给家人。“阻隔不了爱，关怀送到家，这波操作真的太贴心了！”有员工在现场登记亲人地址时，直接大声夸赞了出来。

战疫情、稳运行是当下最大的责任和使命。一直以来，陕化公司通过压实责任、联防联控、集全员力量共同作战，全力保障企业生产经营正常运转，彰显国企“稳定器”“压舱石”作用，为陕西抗击疫情作出应有的贡献。（丁菲）