1月19日，在做好疫情防控的前提下，运销集团2022年工作会暨二届五次职代会以“双视频”模式召开，20家基层单位和机关12个部门186名代表齐聚云端共商运销发展大计。会议总结回顾了2021年工作，分析了“双碳”背景下煤炭市场形势，安排部署了2022年重点工作，动员公司上下凝心聚力、踔厉奋发、守正创新，推动运销高质量发展再上新台阶，为陕煤集团打造世界一流企业贡献运销力量。

该公司党委书记、董事长杨科生作了讲话。他结合集团公司对运销集团“打通拉直上下游产业链，通过供应链赋能集团产业链发展”的新定位，深刻分析了“双碳”赛道下煤炭市场的演化形势，阐释了运销集团如何进一步“做强供应链、赋能产业链”，并着眼新趋势、新阶段，就“十四五”期间实现高质量发展新篇章、构建党建引领新格局，提出了全面性指导意见和具体措施路径。明确提出“双碳”时代机遇与挑战并存，运销集团将锚定世界一流目标不放松，坚持不懈地补齐短板弱项、增强攻坚后劲，着力向“世界一流煤炭供应链服务商、全国最大的原料、材料清洁用煤供应商、煤炭智慧物流平台运营商”转型，确保“十四五”末实现“13211”战略目标，为陕煤集团争创世界一流企业筑牢高质量发展的强大市场支撑。

该公司党委副书记、总经理陈西平作行政工作报告。报告指出，2021年既是“十四五”开局之年，也是国家“双碳”重大战略的启动年，更是煤炭市场风云变幻、极不平凡的一年。一年来，运销集团坚决贯彻落实中省及陕煤集团各项决策部署，坚持高质量发展导向，紧扣“精益管理”主题，不断优化巩固核心市场，破解铁路运力制约，全面提升营销效能和管理水平，加快“数智运销”体系构建，在全国能源保供大局中尽责担当，在陕煤打造世界一流企业新征程中奋楫争先。全年工作亮点纷呈：经营业绩再创新高，保供稳价彰显担当，开拓创新行业领跑，数智建设成效显著，国企改革破局开路。全年在增销增供、铁路增运、区域保供、物流增收、应收货款等各方面创历史最佳水平。

会议强调，2022年受宏观经济承压负重、能源结构深度调整、市场供需格局加快重塑、产供需逆向分布加剧、新增产能大幅释放等影响，煤炭市场依然面临诸多挑战和矛盾制约。

会议指出，新的一年，运销集团立足“双碳”目标下煤炭市场新阶段，坚持民生为本，坚持统筹协调，坚持精益管理，坚持科技创新，以保供稳价为抓手行稳致远，以数字化转型为牵引开拓创新，以统一采购为契机服务赋能，以精细化管理为导向深化改革，以服务民生为初心履责担当，以党建工作为引领保驾护航，全力加速构建运销集团高质量发展新格局。

会上宣读了对2020年-2021年度劳动模范、2021年度先进集体、优秀管理干部及先进工作者的表彰决定，并对《2022年目标责任考核方案》《2022年经济运行方案》《2022年工资总额管理办法》作了说明。（马兆华）