“每天都面对着10kV开关柜，但它的内部构造却一直没见过，刚才通过参与设备试验和班长现场讲解，让我对设备的工作原理、内部构造、配件型号有了全方位的了解，也终于见识到了内部‘庐山真面目’，下次开展设备检修维护就会轻车熟路，工作效率更会事半功倍。”入职刚6个月的职工孟志鹏说。

近期，彬长矿业电力公司奏响了不负春光“春检奋进曲”，在供电设备试验、线路检修现场会战正酣，充满了设备调试的吵杂声和操作培训的讲解声，工作现场转变成职工培训的重要阵地，异常火热。

该公司把培训课堂搬到了工作现场，让春季预防性试验这一“重头戏”成为了职工培训的“训练场”，供职工学习熟悉各类设备的内部结构、工作原理、检修方法等知识，通过“师带徒”“结对帮扶”等方式充分调动职工工作积极性和主动性，为职工搭建成长成才的“快车道”。

量身定制，突出培训质量关

该公司紧盯调度员、检修工、变电运行工三类重要岗位，实施部门、班组两级培训，做到理论与实际培训相结合，让最熟悉职工特点的班长和技术精湛的业务骨干担任老师，现场讲解设备构造、工作原理，手把手传授工作方法经验。通过现场提问、实操考核的方法，检验职工学习掌握情况，为不同工作岗位“量身定制”培训计划，全力打造“调度指挥准确、检修能力高效、运行操作标准”的专业化供电队伍。

“我们培训的主体是一线职工，所学内容必须贴合安全生产工作实际，把培训放在工作一线，是想检验职工的长板和弱项，按照需要什么学什么，进而达到补短板、强弱项的目的。”调度运行部负责人董云飞指出培训工作重点。

正向激励，激发学习动力源

职工培训是一项长期坚持的工作，该公司结合青年思维活跃、学习能力强的特点，根据工作难易程度、工作效率采取不同激励手段，为参与登塔检修作业人员发放高空作业补助，开展“小发明”“小革新”技术创新成果征集评比活动，有效激发职工钻研业务、主动检修、发明创造的动力源。

同时，该公司对“春检”期间班站的工作主动性、组织协调能力、检修作业效率进行评比，并纳入“五好区队”“五星班组”“五佳员工”工作评比的考核项，充分对集体和个人起到正向激励、公平考核、择优推荐的作用，做实“三基”建设，激活职工干事创业的精气神。

精准布控，把好安全第一关

培训工作不仅注重技能提升，更要兼顾职工的安全教育培训。该公司将安全作业管理精准布控在设备检修、试验全过程，要求安全生产管理人员施工作业前讲解安全注意事项，作业工作中检验职工“两票”填写、唱票复诵制、手指口述等标准化执行情况，作业完成后及时指出存在问题，通过抓重点、抓程序、抓流程、抓环节、抓细节“五个关键”，让安全技能培训教育贴合工作实际，更具针对性、实用性，督促职工在学中干、干中学，思想上、行动上齐心协力保安全。

该公司开展“春检”现场培训，让职工掌握了设备检修工艺、操作流程，也大大提升了职工的安全工作意识和能力。同时，职工的故障判断、标准化作业、问题处理能力得到全面提升，更让原本“脏、累、苦”的工作现场，变成了深受职工欢迎的“训练场”。（白杨杨）