为进一步优化干部结构，激发人才活力，加强机关队伍建设，5月5日至8日，陕钢集团对总部机关10个部门24个岗位组织开展了公开招聘。公司主要领导到现场观摩指导，相关部门负责人及咨询公司专家作为评委参与了面试打分。

本次公开招聘共有部门副职岗位3个，副职待遇岗位2个，高级经理岗位12个，经理岗位7个。陕钢集团坚持五湖四海、唯才是举，不拘一格、任人唯贤，广开视野、广开渠道的选人用人机制，其中证券部副总经理面向社会市场化选纳贤良，战略投资部能耗双控双碳专家、证券部资本运作高级经理、事会投资建设监督办公室项目稽查经理及项目稽查员4个岗位采取内外结合的形式广纳英才，其他岗位采取内部竞聘形式择优选取。

本次公开招聘陕钢集团通过官方网站、微信公众号及第三方平台进行广泛宣传，累计报名172人，其中内部报名91人，社会各界报名81人，经竞聘招聘上岗工作办公室和招聘上岗工作监督小组审核，共116人符合条件参加了考试。坚持不断创新选拔模式，采用多种测评方式相结合。其中笔试分为专业测评+潜能测试，面试分为竞聘演讲+结构化面试评价。后续将对聘任人员按流程公示任用，并实行聘任制、任期制和契约化管理，实行市场化的薪酬分配机制。

陕钢集团自2019年刀刃向内推动总部机关改革，将13个部门副职和30个高级经理、31个经理岗位全部面向集团竞聘上岗，激活了“一池春水”。现已出台了《员工公开选聘与内部竞聘管理办法》《员工招录管理办法》《中层管理人员竞聘上岗管理办法》《人才梯队建设管理制度》等一系列人才引进、培养、甄别制度，并通过搭建公开竞聘、公开招聘、人才检阅等竞争择优的平台，为广大热爱陕钢、忠于陕钢、认同陕钢的人提供了展现自我、挑战自我、超越自我的机会和舞台，有效促进了陕钢集团人力资源优化配置和管理效率提升，为陕钢集团人才梯队建设奠定了坚实基础。目前，公开招聘、岗位竞聘与员工末位调整和岗位不胜任退出机制已经形成联动，成为陕钢集团深化三项制度改革、实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”的重要抓手。（吴桐）