为了进一步巩固来之不易的安全成果，持续保持陕煤集团安全生产周期最长矿井，蒲白西固煤业以“深化管理巩固年”为契机，强化措施、落实责任、狠抓现场安全管理，“五强化”除“隐患”，筑牢根基保安全。截至5月30日，西固煤业连续实现安全生产7310天。

强化现场安全管理。该公司把功夫下在狠抓现场安全管理水平提高上，切实发挥“四员两长”现场安全管理的积极作用，狠抓班前现场安全确认、班中生产环节动态检查、班后安全质量验收、当班综合考核评价，严格执行交接班制度、安全巡回检查、作业过程标准管控、岗位双述”安全风险评估、安全风险预知预想预控，以“风险无处不在”的自觉，严抓细管，量化考核，倒逼现场安全管理水平的持续提高；强化各级管理人员跟带班期间的责任落实，做到“人到岗、心到位、责到人”。强化“违章就是事故”的理念，以正向激励促进作业人员遵章作业，积极营造“自己不违章、身边无违章、人人都遵章”的自保互保联保安全网络体系，以“零违章”确保“零事故”。

强化安全技能提升。以蒲白矿业公司“双百人”万人岗位描述为契机，在全公司范围内掀起新一轮全员背诵“岗位描述”活动，进一步提升职工的安全防范能力，加深对安全管理规定的理解程度和认知程度。同时，常态化开展全员“工种作业标准”培训、安全知识竞赛、“师带徒”、技术比武、岗位练兵活动，重点开展岗位应知应会、标准操作、风险源辨识、岗位安全风险告知、习惯性“三违”辨识标准等知识学习，提高全员在实践操作中分析问题、解决问题和应对突发事件的处置能力，达到能岗匹配，并以全员学习考试的方式，对全员安全技能进行检验，以考促学，提升全员安全意识和操作技能。

强化安全监督检查力度。该公司坚持日常监督检查与专项检查相结合，持续加大安全监督检查的力度；常态化开展机电运输、一通三防、地测防治水、冲击地压、机电运输等系统的专项检查，抓实抓细动态作业下的综采、综掘工作面的安全生产标准化动态达标检查，坚持安全“一票否决”、安全“越级上报”制度和逢检必考，牢牢牵住作业现场安全管理的“牛鼻子”；加强各岗位人员“双红线”管理和安全过程管控、“岗位双述”、安全措施落实、动态操作行为等情况督导检查，进一步加强薄弱时段、重点工程、安全薄弱人员的检查和摸排管理，从源头消除“人”的不安全行为、“管”的缺失缺陷、“机”的不安全状态、“环”的方面可能导致的安全风险；坚持每月“安全之星”月评制度和加大对“三违”人员的曝光亮相力度及处罚力度，在全公司营造遵章守纪光荣、违章违纪可耻，人人争当“安全之星”的浓厚氛围。

强化安全警示教育提意识。该公司结合近期安全生产形势，利用安全教育大课堂集中观看典型事故案例宣传片、公司领导班子及各部室长讲典型事故案例、组织职工班前会讲发生在身边的“安全故事”，剖析典型事故案例，教育引导职工汲取事故教训，规范岗位操作行为；开展中层管理人员讲评典型事故案例和全员学习背诵习惯性“三违”辨识标准及安全知识竞赛等活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”现象的发生，增强安全责任意识和事故防范能力，时刻绷紧安全弦。通过常态化开展事故宣讲进区队、到班前、作业现场开辟安全警示教育阵地和5至10分钟的安全警示“小课堂”等形势多样的安全警示教育活动，以视听渗透的学习方式，教育引导职工，将双红线安全管理和安全过程管控各项措施落到实处。

强化劳动纪律。该公司以提倡“十种新风气”、反对“十种不良倾向”为工作导向，狠抓干部作风建设，把纪律挺在前面，坚持日常检查、重点抽查，节假日重点检查，将党员干部作风建设作为日常监督的重点，同时把监督检查与日常工作成效相结合，通过抓效能优环境、抓作风严纪律、抓管理定标准，改观党员精神面貌，转变工作作风，提高工作效率，确保工作实效。同时各党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员干部发挥模范带头作用，党政工团齐抓共管，把安全标准落实到一线，执行到岗位，夯实安全根基。（彭拜）