随着蒲洁能化公司党建领创“懂会能”素质提升工程氛围越来越浓厚，分析检测中心交接班室、分析室、会议室里一派火热的讨论景象，开启春日里全员奋跃而上的新图景。

“直接碘量法和间接碘量法各适用于什么样的样品？”“色谱分析用进样针进样应该注意什么？”……在蒲洁能化分析检测中心的实验室里，分析人员一边工作一边讨论手中正在进行的操作要点怎么浓缩凝聚成一个标准化、可推广的知识点。

锚定方向，全员共创

自公司党建领创“懂会能”素质提升工程开展以来，该中心多次进行讨论沟通，并邀请专家结合中心实际情况开展针对性辅导。按照中心经理、技术员、班组长、员工四个层级进行知识点的收集，根据岗位类别最终确定了10个岗位制定架构内容，对其中各项内容的编写质量提出明确要求。为了便于收集工作更加统一、高效，该中心分别制定知识点收集模板和手册标准模板，以“日推进、周汇报、月评比”模式为抓手，高质量推进《分析检测中心“五懂五会五能”应知应会手册》的编制工作。

以“技”为基，全员共建

扎实的专业技能是保障生产安全和分析质量的基石。分析检测中心秉承着“安全第一，质量优先”的理念，将技能操作和专业理论知识作为“懂会能”知识点收集的重点和基础。号召全员围绕生产安全、化学分析原理、仪器分析原理、实操技能等方面开展收集。在保证知识点数量的同时，注重收集质量。针对良莠不齐的收集情况，创新性地采用“红黄绿”三色标识开展班组长、技术员、经理逐级审核工作，去芜存菁。每周一组织学习交流会，以提升技能为导向，开展知识点收集、审核、改进，保证手册编制效率。通过这种形式把与分析检测业务相关的应知应会做到“横向到边，纵向到底”，不留边缘地带。做到人人身上有任务，人人头上有考核。

搭建平台，全员共享

“自从咱们中心有了仿真实验室，我感觉我对色谱分析的原理掌握和操作突飞猛进，对它的运行参数和曲线制作更加融会贯通了，再好好练习，用标气给色谱仪制作标准方法也不在话下了。”运行四班的赵碧晨欣喜地说。气相色谱仪属于精密仪器，参数设置繁多，平日里操作人员只会按部就班地进行样品分析操作，标准曲线一直是技术员来绘制，出现故障一般也不大敢自己检查参数，排除故障，更别说用仪器进行操作练习，生怕因为自己误操作而导致分析方法改变，影响频次样品数据的准确报出。一直以来，鉴于中心员工的色谱类仪器分析基础比较薄弱，传统的培训方式难出实效，分析检测中心负责人陈华坚持筹划着仿真实验室的创建工作，此次依托公司“懂会能”素质提升工程和“洁能竞技”职工职业技能竞赛活动，分析检测中心终于成功搭建起了仿真实验室，利用线上平台的3D仿真系统，让员工身临其境，在一次次的操作练习中彻底掌握气相色谱的操作要领和故障处理方法。另外还将“懂会能”图书角设置在该仿真室，使得大家线上线下查阅资料、收集知识点更加便捷高效。

在党建领创“懂会能”专项工程的牵引下，蒲洁能化公司分析检测中心凝聚全员合力，多措齐抓并举，为中心技能人才成长和保障公司安全生产奠定坚实基础。（马媛）