清晨，天微微亮、万籁俱寂。榆通公司红柳林供应站各个库房已经“热闹非凡”：叉车引擎轰鸣，保管员们有条不紊地装卸各类物资……一天紧张有序的物资供应工作就这样开始了。

6月份以来，该站以“作风建设提升年”活动为契机，引导全员牢固树立服务意识，充分发挥物资管供作用，并按照矿业公司煤炭增产保供要求，主动承担起“粮草先行官”的重要角色，确保44209工作面安装期间各类生产物资采购到位、调配到位、储备到位，切实为矿井生产提供坚实的服务保障。

生产不停歇 物资供应不止步

6月3日凌晨2 点，机电部紧急到货1500米扁平链。

6月8日晚11点40分，综采一队紧急到货18根扭矩轴。

6月20日凌晨3点20分，掘锚二队紧急到货20条久益输送链。

……

这种紧急情况随时都会发生，无论晌午与凌晨，无论严寒与酷暑，只要矿井生产有需要，该站总能在第一时间内把物资准备到位。

“生产急缺不用担心，无论几点，我们值班人员随叫随到。”提起服务该站装卸工王凤程底气十足。为保障生产24小时接替有序，该站全面实行全天候服务制，特别是在夜间物资急用发放上简化审核环节，在保证流程合理、规范的同时，力求做到迅速、精准出库。

“只要生产不停歇，物资供应就不停步。我们每天都会主动对接各使用单位，定期深入生产现场了解生产运行状况，提前掌握物资需求信息，超前筹划物资货源，及时调整供应方案，保证矿井生产物资精准合理、及时供应。”该站站长石创说。

打破信息“孤岛” 实现云端数据共享

在信息化、数据化应用上，该站顺势而谋、应势而上、合力发展，充分发挥平台“织网”信息资源优势。通过建立计划跟踪落实共享文档，汇集计划落实、采购执行、物资验收、出入库等数据信息，提升信息化管理功能的溯源性，实现信息公开、资源共享、数据准确。

该站秉持工作推进执行统一调度、信息共享、急需速办的原则，加强线下业务督办管理，每月定期到生产一线进行物资质量及服务回访，针对区队在生产中所遇到的疑难事项，安排专人跟踪服务办理，不断提升业务衔接落实效率。为打破距离限制，减少沟通障碍，该站与矿业公司物资管理部、各区队材料员建立质量服务信息反馈微信群，信息纵向延伸到生产单位“末梢”，相关业务人员可即时收集生产实际数据，大幅提高物资领用、计划执行的准确率。

开辟“绿色”通道 物资供应即时到位

为确保物资能够快速准确领用，该站专门开辟了“绿色”通道，针对安全生产急需物资，进一步简化业务流程，做到第一时间出库、第一时间装车、第一时间到达生产线。为节省时间，对到矿大型设备和配件，该站采取联合验收的方式，由供应站验收员、矿业公司物资管理部、财务资产部、企业规划部及使用单位共同验收，保证需求物资以最快的速度到达井下，从而提高工作质效。

“安全保供、优质服务、精细管理、降本增效”是该站长期以来坚持的工作目标。未来，该站秉持“物资有形、服务无限”理念，持续加强“仓采”联动效应，实现全程跟踪服务，提升供应站服务质量和服务水平，让便捷服务变为快捷服务。（康书涛 刘云芹）