企业管理
府谷能源:“两种通报”强化作风建设
今年以来,府谷能源公司党委保持战略定力,掌握发展主动,在统筹谋划中把握方向,坚持把“三个提升年”活动作为企业实现高质量发展的重要抓手,以项目强支撑、以管理强引擎、以作风强保障,为企业高质量发展增强后劲。
表彰通报,让“敢担当、会作为”渐趋常态
7月19日,一份表彰安全法规知识竞赛先进集体和个人的通报引发广大干部职工关注……
据统计,类似这样的表彰通报,从年初到现在,府谷能源公司党委先后发出6份,表彰先进160余人次,这些受表彰者,有爱岗敬业、能打硬仗的劳动模范,有业务精湛、吃苦耐劳的府能工匠,有敢为人先、艰苦奋斗的改革发展先锋,有坚守一线、遵章守纪的安全生产标兵,有政治过硬、勇于担当的优秀共产党员,还有一批批具有“敢闯敢试、埋头苦干、敬业奉献、争创一流”的“府能标杆”和优秀团队……系列通报的发出,在该公司上下持续形成感召力和凝聚力。
据了解,陕煤集团“三个年”活动开展以来,该公司党委高度重视,成立了以公司党委书记、董事长为组长的领导小组,召开会议专题研究干部作风建设工作,制定印发公司《干部作风能力提升年实施方案》,明确5个工作目标,制定8方面34项具体工作任务。旨在通过大力推进“敢为敢闯敢干”,鼓励公司上下在企业“十四五”规划的指引下,紧抓“改革转型、高质量发展”主题,结合公司2023年各项中心工作,紧盯陕煤集团下达的各项目标任务,大胆试、大胆闯、大胆干,事事走在前、样样争第一,努力在探索探路中进行突破突围,在先行先试中树立标准标杆,在比学赶超中实现弯道超车,以更大力度、更高效能推动府谷能源高质量发展,用新的实践、新的成果不断交出一份份优异答卷……
“截至目前,企业实现利润近4亿元……”
“今年5月,新能源公司中长期绿电交易突破3亿千瓦时,预计可增收2000余万元……”
“徐庄风电场月度发电量突破1409.7万千瓦时,打破自并网以来单月最高纪录,这也是该风电场继首季度超额完成发电任务后的再一次突破……”
“6月13日,花马池光伏电站单日发电量突破220.90万千瓦时,上网电量达218.99万千瓦时,单日发电量创并网以来历史新高……”
“开展‘双增双降’‘小指标竞赛’等活动,企业小改小革节800余万元……”
“定边冯湾300MW光伏项目入选国家工信部第三批智能光伏试点示范,榆林配售电公司荣获榆林市高新技术企业30强……”
“在集团公司组织的第二批‘比能力、强素质、展作风’8项业务比赛中,公司夺得团体优胜奖3项,实现选拔赛晋级5人,夺得个人优胜奖3项……”
“公司2名同志分别获评集团公司第三届‘十大杰出巾帼标兵’、第七届‘巾帼能手’荣誉……”
……
处理通报,打出作风能力提升“组合拳”
7月25日,一份对履职不力问题的处理通报引发广大干部职工热议……
事业兴衰,关键在党,关键在人,关键在干部。今年以来,府谷能源公司党委以开展“三个年”活动为契机,对干部作风建设提出了更严要求,建立了更高标准,该公司党委抓细抓实中层管理人员年度考核评议、所属单位领导班子成员抓党建促发展评议“两个抓手”,认真落实干部管理“三项机制”,对3名2022年度各序列考核第一名人员给予鼓励激励,对3名年度考核基本称职人员给予诫勉谈话,对1名考核末位人员给予提醒谈话,落实《中层管理人员不胜任退出和末等调整办法》,实现管理人员不胜任退出和末等调整达到4%。深化运用监督执纪“四种形态”,紧盯元旦、春节、“五一”等重要节点,全国两会、中国—中亚峰会等关键时刻,常态化组织开展干部纪律作风督导检查20余次,重点对在项目建设推进上不给力,安全隐患整治不彻底,工作中存在懒政、慢作为、不作为的,该公司党委动真格进行遏制,释放出对不担当、不作为“零容忍”信号,多措并举打出作风能力提升“组合拳”。
新时代要有新气象,新时代要有新作为。当前,企业即将迎来提质增效提速期、产业升级突破期和综合实力跨越期,府谷能源公司将坚持“正面表彰激励+反面严罚鞭策”并重原则,充分发挥“两种通报”的组合效应,为企业“十四五”期间实现再造一个“新府能”目标聚力赋能。(段瀛)