百米井下，智能化综采工作面的采煤机飞转，滚滚乌金顺着皮带源源不断涌向地面。

地面车站，车轮与钢轨摩擦发出隆隆声响，列列满载煤炭的火车驶出矿区，一路向南，奔赴“两湖一江”。

时值盛夏，大范围高温持续“狂飙”，带来了更高的电煤需求。面对酷暑“烤”验，小保当矿业公司把主题教育学习和调研成果体现到做好迎峰度夏能源保供之中，统筹推进煤炭保供，科学组织安全生产，战高温、保供能、优服务，全力以赴打好迎峰度夏煤炭保供攻坚战，用实际行动展现国企担当。

多管齐下 打出“优化结构”的“组合拳”

按照陕煤集团增产保供部署要求，该公司锚定目标，统筹安排，精心组织，抓安全、细衔接、促落实，扎实做好电煤保供发运工作。

该公司紧盯保供任务目标，积极组织生产，根据一、二号煤矿地质条件、装备水平及衔接安排，合理下达生产任务，动态掌握煤矿生产情况、生产条件变化，及时调整作业计划，保障生产任务顺利完成。加快推进快速掘进作业线建设，保障生产正常衔接。通过煤矿升级装备、优化掘进工序等举措，提高了工作效率。截至目前，公司顺槽掘进单日进尺突破95米、半煤岩掘进单日进尺突破60米。

始终把安全生产放在一切工作的首位，常态化开展井上井下安全检查、重大事故隐患排查，夯实安全生产基础。合理安排生产矿井检修时间，加强计划性、主动性检修频次和质量，降低“非停时间”，保证设备开机率。

与此同时，积极联动产、运、销三方，按照陕煤集团“沿海看国能、中部看陕煤”战略市场布局，充分利用浩吉铁路运力资源及荆州港铁水联运优势，进一步提高铁路运行质量和效率，不断增强资源外运的“硬实力”。截至目前，该公司仓下铁路销售煤炭量较上年同比增加29%，实现了煤炭运输的高效畅通。

精准谋划 发挥“提质稳价”的“责任力”

“我们要始终把保供稳价作为当前最重要、最紧迫的一项任务来抓，不讲条件、不找借口，迎难而上、奋力作为，时刻彰显国有企业应有的社会责任和能源保障的基石作用。”该公司党委书记、董事长杨征在半年工作会上强调。

在保障电煤的基础上，该公司坚持加强煤质的源头管理、过程管理，强化煤质预测，制定了《煤质化验考核管理办法》,确保煤质指标公正、可靠。同时，采取井下监督生产、煤炭分仓等措施，降低原煤含水率，保障煤炭外运和落地煤销售质量，持续做优陕煤品牌，使其在下游市场的影响力得到有力提升。

该公司认真贯彻陕煤集团能源保供决策部署，精准掌握市场动态，坚持煤炭中长期合同“基础价+浮动价”的定价机制，充分考虑和分析周边煤矿价格和市场形势，合理制定煤炭销售价格，稳定煤价。

创新发展 练就“提质增效”的“真本领”

面对保供目标，该公司深入贯彻“精准创新”的工作思路，始终将数智化转型作为中心工作来干，不断加快项目推进，在利用创新改革引领业务高质量发展的道路上“亮实招”“求实效”。

该公司以智能化矿井建设为核心，将工业互联网、云计算、大数据、人工智能等与煤炭开采技术深度融合，将矿山建设成全面感知、实时互联、自动分析、协同控制、动态预警、智能决策的智能化煤矿。

全国首套450米智能超长综采工作面单月产量突破百万吨；国内首套护盾式智能掘进机器人系统保证了临时支护的可靠性、截割的稳定性和操作的安全性；智能化千米定向钻机单孔进尺突破2000米……

如今，综采工作面采煤机滚筒10秒完成一次切割；掘进工作面30分钟完成一个作业循环；智能化无人装车站1小时装运车厢110节……煤矿智能化建设的持续推进，大幅提升了煤炭生产效率，释放了煤炭生产先进产能。

下一步，小保当矿业公司将继续落实陕煤集团的统一部署，科学统筹煤炭产、运、销各项工作，提升精准服务能力和水平，持之以恒做好煤炭保供工作，牢牢扛起能源保供社会责任。（马瑞）