青海陕煤新能源认真贯彻落实集团公司半年工作会精神，以落实“三个年”活动为抓手，把项目建设作为提质增效的主抓手，深挖经营增效潜力，促进公司发展“质”“效”提升。

聚焦高质量项目提升年，推进重点项目建设，对纳入集团公司高质量建设项目的西台20万千瓦源网荷储一体化应用示范项目一期10万千瓦光储项目和二期10万千瓦风光储项目，发挥工作专班作用，采取周调度、月分析、季复盘的方式，定期召开高质量项目推进会，通过“督导+通报”“协调+推进”双驱动机制，通报项目建设进度，解决项目建设的痛、难、堵点问题，做好一期项目收尾工作，加快二期项目手续办理，确保项目按期建设、如期并网。加快推进储备项目立项，聚焦青海打造清洁能源产业高地，立足青海资源禀赋优势，积极主动争取新项目、布局新产业、培育新动能，为公司长远发展积蓄蓬勃动力。强力推进项目建设“最后一公里”，扎实推进格尔木乌图美仁10万千瓦平价光伏项目项目竣工验收，做好经验总结和项目资料的整理存档，加强与国网调度、交易中心、绿电售电公司等市场主体的对接沟通，通过绿电交易、挂牌交易、集中竞价交易、发电权置换等电力市场交易，确保项目实现效益最大化，为公司提供新的经济增长点。（祁彬林）