“以前领个物料，审批材料要跑遍整个办公楼。现在，通过设备全生命周期管理平台直接提报计划，只需在用料申请中注明物料名称、代码、用量以及配送地点、时间要求，坐在办公室就能完成物料审批，彻底告别跑单领料的繁琐流程。”蒲白建庄矿业公司机电队雒兴国高兴地说道。

为降低人力成本，提高工作效率，该公司在充分应用陕煤集团设备全生命周期管理平台的基础上，积极探索物资管理新方法。结合物资管理流程及工作实际，实施物料专业化、集中化管理，建立物料运输管理系统，实现物料运输管理的网络化、信息化、智能化，为生产区队提供智能化物资申领、分拣、配送模式。

同时，该公司全面推广应用“五项技术”，用“红绿黄”三种颜色对阀门等设备进行标识，绿色箭头代表开，红色箭头代表关，并在阀门螺母处进行黄色划线标记，可清晰辨识螺母在拉运及安装过程中有无移位偏差，是否紧固到位，便于各区队职工识别；对设备进行条码管理，扫码时，系统将对产品的信息进行自动核对，确保接收入库产品质量合格。此外，物料的上架、拣配、下架等业务不仅可在系统中定位管理，还能快速提示保管员物料取放位置，进一步减少各环节工作量、提高了收发货效率。

下一步，该公司将通过精准物资配送，制定一套行之有效的物资管理措施，实现物资合理化利用，同时建设一支专业化、创新化、服务化的高素质的配送队伍，实现物资智能化配送新模式，助力企业高质量发展。（李斌  安真）