近三个月的学习中，高质量发展一词频出，它是十九大国家针对中国经济新常态提出的新论断，“十四五”乃至今后更长发展进程中，我国经济将围绕“三大变革”进行由量变向质变的巨大变革。

一、1分6合在高质量发展的关键性作用

1分6合是企业的灵魂，是激活其内生动力的关键所在，是获得企业发展必备的软实力。不仅事关企业对外形象，而且关乎企业人心向背和长足永续发展。优秀的1分6合，对外能够提升竞争力，对内能够增加凝聚力，适应外部环境变化，产生自我发展的不竭动力。有着“世界经理”美誉、GE公司董事长杰克·韦尔奇曾说过，“百年企业靠文化”。企业的根本是战略，而战略的本质是文化。企业想要高速成长，获得高质量发展，首先要提升其文化软实力。陕煤集团打造“百年老店”，唯有靠文化驱动，才能凝心聚力、聚沙成塔，将万千陕煤人的智慧与力量滴水成河、汇流成海；唯有靠文化驱动，才能在市场竞争中寻求变革之法，于变中求不变，以不变应万变，带领陕煤跳出煤炭经济周期律的“黑洞”；唯有靠文化驱动，才能在波澜壮阔的时代横流中勇立潮头，才能在世界五百强的企业中脱颖而出，永立世界企业之林！

二、高质量发展对1分6合提出的新要求

当前，各企业在发展进程中，已具备重视1分6合的思想意识，均结合实际提出了自己的1分6合、企业愿景和员工行为准则，但普遍还存在着一个共性问题，即就是1分6合如何有效落地的问题。因此，企业高质量发展对1分6合提出了新的要求。一方面，应加深员工的深刻理解和高度认同感，不能停留在“装点门面的口号”上；另一方面1分6合与实际工作应紧密联系，充分发挥其管理属性的功能，已实实在在与企业的生产经营相融合。

三、煤矿企业未来的大道

我所在的黄陵矿业，是集团核心煤炭板块之一，在建设“行业领先、世界一流高质量发展示范企业”上任重道远。一是煤炭去产能和减量化生产已是行业趋势，供给侧结构性改革会进一步深入，煤炭消费需求会逐渐下降，外部形势倒逼公司经营发展压力增加；二是煤炭利用向清洁高效方向转变，绿色高效、智能化少人化已成为必然方向，各子属矿井智能化建设任务艰巨，煤炭高效生产和所面临的环保压力剧增；三是公司长远发展后劲不足，现有储量资源接续压力巨大，双龙、瑞能等矿井产能受制还不能完全释放。挑战严峻，机遇亦难得。黄陵地区现在煤电一体化是我省一重要发展战略，同时，利用地域优势与煤质优势也能具备充分竞争力。总之要利用好“天时地利”，通过努力来实现人和。

管子曰：“时则动，不时则静。”当前，面对大变局下谋求黄陵矿业公司高质量发展之路，唯有努力提升1分6合软实力，才能究其根本矛盾，内生不竭动力，抢抓时代机遇，力争走在行业、国家、乃至世界的前列。（思创2107届——权春晖）