为推动党史学习教育走深走实，陕煤供应链把“学党史、悟思想、办实事、开新局”与中心工作密切结合、一体化部署推进，着力于“学而时习之”“紧纪律之弦”“为民办实事”“实干显担当”四个篇章，推动党史学习教育走深走实。

着力“学而时习之”，推动理论学习再提高

“习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话有着双重逻辑，一是看清楚过去我们为什么能够成功，二是弄清楚未来我们怎样才能继续成功……”在“链习”青年大讲堂第10期，曹教授正以《新时代共产党人的政治宣言》为主题开展专题报告会。

陕煤供应链突出学悟结合、知行合一，实现领导班子成员、中层管理干部、党员职工三个“全覆盖”，开启线上+线下常态化双渠道，打造“学+听+颂+测+看”多元组合拳。以学为本，习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、“七一”重要讲话、十九届六中全会会议公报，坚持第一时间学、坚持每天学习一小时，以赵普夜读的精神把好学习劲头，激发学习热情。以听促学，依托“链习”青年大讲堂，专题党课、宣讲团巡回授课，资深教授开展辅导助学，领导班子、支委委员、普通党员纷纷化身讲师走上了课堂，让“四史”教育传递到“末梢神经”。颂出心声，重温榜样力量，李大钊、杨根思、贺页朵、刘胡兰等红色人物，延安精神、建党精神、抗美援朝精神……中国共产党百年历史重要时间点的故事、人物登上一期期“党课开讲啦”微音频，用声音来传承力量。以考鉴学，以抗美援朝、中国抗日战争胜利纪念日为主题开展党史周周测，量化积分、以考促学、以学促做、以做践学，检验党史学习教育学习成果；以眼触魂，通过红色观影和重温影视作品，在《长津湖》《廉政风云》《觉醒年代》一部部主旋律优秀影片中重温党的峥嵘红色岁月。

着力“紧纪律之弦”，营造守规守纪浓厚氛围

“严守党的政治纪律、政治规矩，认真落实中央八项规定和实施细则精神，将严管就是厚爱体现在日常生活、体现在关心关爱、体现在谈心谈话。”在民主生活会上，该公司党委书记、董事长卜志义强调。

陕煤供应链始终将思想政治建设摆在第一位，敲响纪律之“钟”，奏响清正之“音”。从严治党建设永远在路上，在“三公”经费、出入境管理和公务用车方面加强监督。针对专题组织生活会查摆出的问题，“点对点”“面对面”，一个党员一个清单，一项一项“销号”，确保党史学习教育后半篇“文章”做到位；廉政教育稳扎稳打，《民法典》专题辅导、“以案说纪”警示教育、“德润陕煤”红色家风，一场场耐人寻味的廉洁教育课，一次次筑牢党员党性修养的“预防针”，增强党员干部法纪意识和廉洁从业意识。结合巡察整改找短板建章程，针对陕煤集团第一巡察组就巡察过程中发现的问题挂图作战、销号管理，以“周例会通报”和“月调度”制度有序推进，预计年底高标准全部完成。

着力“为民办实事”，擦亮初心为群众的本色

“咱们公司新推出的企业年金你报名了吗？”

“当然报名了，个人缴存4%，公司缴存8%，不仅能补充养老保险，还能得到投资基金收益呢，这双重福利美的很！”

用心学党史，就要体现在为职工群众办实事上，该公司时刻牢记“群众利益无小事”，领导班子带头啃“硬骨头”，助推党史学习教育长效化、制度化落实。一线职工薪资低、长期驻外难回家？提升业务一线基本薪资水平，完善公司福利制度，保障生存生活需要；同时有效整合线下站点，给予员工调岗或探亲假；领导班子赴新疆、内蒙、湖北、宁夏等一线开展慰问调研，了解青年员工生活工作思想状况，关怀送到最后“一公里”。疫情当下，党员志愿服务长期在线，集中做核酸检测、定期发放防疫物资；利用空闲时间，机关党支部党员们在永利办公楼佩戴红色袖章，当好疫情防控“第一关”的“守护者”，提醒出入办公人员扫描健康码、维护现场秩序，收到了物业的一致好评。截止到目前，“我为群众办实事”已完成16项，完成率超过75%，其余已形成制度化文件，确保长效落实到位。

着力“实干显担当”，谱写高质量发展新篇章

党史学习教育要与经营工作同频共振才能取得卓越成效，该公司依托党史学习教育开启数智转型、保供稳价、市场拓展的新发展路子。截止到10月底，累计营收和利润分别完成计划进度的138%和100.8%，实现了党史学习教育和经营工作的相互促进。

拓展国际国内双循环模式，海关纳税突破亿元大关，与印度尼西亚、俄罗斯、南非等国家和地区达成国际煤炭、油品、铁矿石进出口+转口交易，顺利通过国家海关总署AEO高级认证，实现与国际AEO接轨，大幅提高进出口、转口业务体量。保供稳价发挥国企担当，响应陕煤集团能源保供战略部署，坚持以长协促保供，咬准“基础价格+调节机制”的定价机制，始终将煤炭增产、保供、稳价作为一项重要政治任务。数字化建设方兴未艾，借力数链科技构建以大宗商品供应链为核心、提供融资服务为抓手、数字驱动的全生命周期数字化服务平台，以智能应用助力降本增效；业财一体化建设稳步推进，通过智能费控定向研发实现个性化需求，动动手指就可以实现财务报账。三项改革激发混改新生态，以“混资本”促进“改机制”，构建“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，充分释放人才MAX+活力，以“改”激发新动能。（呼哲青）