今年以来，澄合矿业公司干部职工始终心怀以优异成绩献礼党的二十大的坚定信念和信心，大力弘扬陕煤“奋进者”文化，坚持“干就干最好、争就争一流”的澄合作风，紧紧把握煤炭市场有利机遇，全力以赴保安全，竭尽所能促生产，争分夺秒抓项目，顺利实现了“双过半”目标。截至6月30日，该公司共完成煤炭销售457.74万吨，同比增加91.73万吨。其中，“澄煤入渝”213.48万吨，“澄煤入赣”12.12万吨，均超额完成上半年计划目标任务。生产经营创公司成立52年来最好成绩，安全环保健康平稳运行，重点项目加速推进，为下半年奋楫前行奠定了良好基础。

严守“红线”底线 安全形势持续稳定

“安全是企业的底线、‘红线’、高压线，我们必须始终严管严控，构建长效机制，夯实责任全链条，为企业筑牢高质量发展基石。”今年，该公司党委书记、董事长叶东生就抓好安全工作进行多次强调，要求各级管理人员牢记“两个至上”，切实把安全生产责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以高度的责任心护航企业健康发展。

为实现安全“零”目标，该公司严抓安全履职考核，全面修订了各级岗位安全生产责任制及履职考核办法，构建完善了“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系和“明责知责、履职尽责、失职追责”的运行机制。通过安全目标量化考核、安全生产承诺、安全“双承包”“双追责”“双述职”“一岗一清单”“一人一本账”、安全约谈等行之有效的工作举措，进一步夯实了安全生产责任。

“上半年，公司累计实施追究处罚21.94万元，追究问责55人次，严格杜绝各类工伤、涉险事故。”该公司安全监察部负责人表示，通过严抓安全履职考核，各级管理人员积极主动到工作面抓工程质量、到作业现场抓“双确认”、到岗位抓“红线”管理、到施工地点落实“四个坚决停下来”、到死角盲区抓互保联保、到班前会确认警示教育，实现全过程全区域管控，确保了各项安全管理制度真正落到实处。

科技赋能强企 生产经营提质增效

科学技术是第一生产力。针对澄合矿区渭北复杂地质条件特点，该公司充分发挥科技在智能化矿山建设中的关键作用，深化煤矿智能装备和技术研究，重点开展智能化关键技术研究、装备研发与制造、复杂地质条件下支护优化、灾害综合防治工程、资源综合利用等技术攻关，先后组织举办煤矿井下定向钻进技术培训、煤炭互联网产业生态平台培训，不断强化澄合智能化、数字化技术水平和装备力量，为企业生产经营赋智赋能。

“上半年，山阳煤矿公司、董矿分公司已分别完成一个智能采煤工作面的调试工作，建成了一套快掘系统，为下半年生产接续提供了保障。”该公司相关部门负责人介绍说。今年，该公司持续深化“一优三减”“三优两提高”工作，重点推进矸石集中充填、巷道支护优化、“三软”煤层快掘技术、“110工法”等研究与应用，为矿井安全高效生产提供了强有力的技术支撑。另外，该公司还狠抓数字化建设，持续深化“三网一平台”应用和财务共享建设，规范软件平台搭建、完善财务运营管理制度、加大财务培训力度，全力构建“三位一体”财务共享平台新体系，完成了对所属各单位财务的收管工作，助力企业生产经营提质增效。

加速项目建设 原煤保供持续发力

抓项目就是抓发展，抓投资就是抓未来。上半年，该公司以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，加快推进西卓煤矿、王村煤场铁路改扩建、西卓煤炭外运、同富物流等重点项目，快马加鞭跑出了项目建设加速度。

“今年，我矿充分发挥后发优势，高位统筹、立体推进，项目建设各方通力合作，矿井建设全面铺开。目前，矿井一、二期主体工程相继完工，地面生产系统建成投运，主提升系统、主煤流运输系统基本形成，首采工作面预计10月份可以形成，年底进入联合试运转，2023年年底完成竣工验收并达产。”该公司所属西卓煤矿负责人表示。

为持续深化跨省能源战略合作，该公司积极贯彻国家发改委煤炭中长期合同专题推进会和陕西省稳住经济大盘工作推进会精神，严格落实上级“增产、保供、稳价”工作部署，将保障能源供给作为重大政治任务来抓，全力以赴保障重庆、江西市场重点用户煤炭供给，确保合同足额兑现。

“上半年，公司因东区运煤线路施工导致运力紧张。为确保煤炭发运正常，我们不断加大与铁路部门的沟通协调，坚持抓好每日请车计划的兑现，最大限度释放装车系统能力，全力提升装车发运效能。”该公司所属销售分公司负责人表示，下半年，将瞄准全年目标任务，大力推进“公转铁”，统筹运输资源，提升运行质量，拓宽销售渠道，打通“产、运、销”各环节难点，努力实现煤炭销售向更高目标迈进。（薛双娟 白湘君）