在今年的陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨省劳动模范、先进工作者和先进集体表彰大会上，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司党委书记、董事长闫敬旺荣获“陕西省劳动模范”称号。

闫敬旺先后担任陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司董事、工会主席、党委副书记等职务，现任该公司党委书记、董事长。先后被评为陕煤集团劳动模范、全国能源化学地质工会优秀工会工作者、全国优秀工会工作者。

近年来，闫敬旺积极践行绿色、智能、高效、低碳发展理念，始终以创新驱动、追赶超越，全力打造世界一流中国领先高品质智能化强矿为目标，全面深化改革创新，狠抓重点工作落实，使企业各项工作实现了高质量发展、高效能运营，2020年至2021年，企业煤炭产销、产值和利润分别创出了历史最高水平。2022年上半年煤炭产量、销量、利润等同样再创新高。6月份生产原煤223.65万吨，更是创下了历史最高纪录。

柠条塔矿业公司先后被中绿盟评为全国绿色矿山杰出贡献单位，被中国煤炭工业协会评为全国特级安全高效矿井，被陕西省国资委授予文明单位标兵荣誉称号。

深度融合 创新开展党建工作

闫敬旺在担任党委副书记、工会主席，负责党建、1分6合建设及工会工作期间，始终以党建引领、融入中心、争创一流为宗旨，把工作的着力点放在抓创新、抓融合、抓提升上，通过大胆创新、勇于实践，全面实施“1136”党建管理模式和“326”工会管理模式。即：在党建工作中，坚持以全面创新，助推党建工作高质量发展为主线，以党建与中心工作深度融合为抓手，以打造行业一流的大党建、一流的1分6合、一流的党支部为目标，不断强化党的思想政治建设、组织建设、党风廉政建设、1分6合建设、精神文明建设、群团建设等六大工程。在工会工作中，始终秉承一切尊重员工、一切依靠员工、一切为了员工的“三个一切”工作理念，持续抓好公司工会和基层分会两级工会的标准化建设，全面实施权益保障、建功立业、素质提升、巾帼示范、扶贫帮困和文化精品等六大工程，使企业党建和工会工作在创新中不断突破、不断提升，取得了十分显著的工作业绩，成为行业学习的标杆。公司党委被集团公司党委评为先进基层党组织，公司工会先后被集团公司工会、陕西省能源化学地质工会、陕西省总工会、中华全国总工会评为模范职工之家。

生命至上 坚决守住安全底线

闫敬旺始终把安全生产作为企业高质量发展的首要任务和根本保证，提出了“1115”安全工作思路，即：瞄准一个目标，围绕一条主线，构建一个机制，强化五项重点工作。一个目标是，始终以创建本质安全型矿井为目标。一条主线是以全力推进NOSA安健环管理体系建设为主线。一个机制是构建党、政、工、团、妇齐抓共管、上下联动、五位一体的安全管理监督机制。五项重点工作是：安全基础管理、全员安全培训、安全现场管理、安全风险管控、安全考核奖惩。

创新性开展了NOSA安健环管理体系建设，狠抓77个元素负责人的全面达标工作和矿井安全生产标准化建设工作，进一步强化安全基础管理、全员安全培训、安全现场管理、安全风险管控、安全考核奖惩等五项安全硬措施落地，公司NOSA安健环管理体系建设取得了三星认证。通过充分调研，创新成立了安检工区，使安全监督做到了井上下全覆盖、无死角，矿井连续两年实现安全“零目标”。

绿色发展 全力打造立体生态示范矿井

柠条塔矿业公司全面贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，坚持生态优先、绿色发展，超前布局“五碳”发展之路，按照创建国家级绿色生态矿井的战略思路，全面推进立体生态示范矿井建设。

按照“一心一带五区”的空间布局，大力推进采煤沉陷区治理，高标准打造了北翼采煤沉陷生态重建示范区，土地治理面积达到15000余亩，种植“碳中和林”1247亩，初步形成了果蔬粮种植区、经济林区和边坡防护林的立体生态体系。2021年，矿山地质环境保护与土地复垦基金返还1.26亿元，使用率、返还率连续三年达到了85%以上。北翼采煤沉陷区生态重建示范区建设项目顺利通过了专家现场鉴定验收，成为了行业标杆。

大力推进“三废”治理，淘汰了落后的“高污染、高耗能、高排放”生产设备，在矿区种植绿化植被1.7万m²，增加草本花卉10万余株，工业场地绿化率达到45%，完成了厂区智能降尘系统建设，创造了显著的低碳环保效益。

智能融入 加速推进智能化矿井建设

柠条塔矿业公司作为国家首批智能化建设示范矿井，完整、准确、全面贯彻“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，对照国家《智能化煤矿验收管理办法》，全面推进智能化煤矿10个子系统建设。先后建成了7个智能化综采工作面，智能化推采率达到90%以上；投入运行了三套智能快掘系统，单巷月进尺突破1500米。部署了国内首个智能化煤矿综合管控与机器人集群协同调度平台，实现了安防、巡检、仓储等30余个机器人群的集中管控。对工业环网进行升级改造，建成了三维可视化智能通风系统。打造了国内首家远程智能火车装车站，在陕北地区首开集装箱运煤先河。同时，建成了智创工会、智慧党建、智慧后勤等地面智能化平台和设施。在国家矿山安全监察局陕西局和陕西省能源局组织的智能化示范煤矿验收中被评为A级。在陕西煤业股份公司智能化建设自验收中，公司被认定为达到了I类高级智能化矿井。

创新引领 全员双创成为行业标杆

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。近年来，闫敬旺始终将创新驱动作为引领企业高质量发展的关键，紧紧围绕生产经营创新开展全员双创工作。

通过大胆探索，创新实施了全员双创“五步法”，即：建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化，使全员双创工作成为了提升职工技能、激发人才活力的有效载体。由他主导推行的《大型煤炭企业全员双创“五步法”管理实践》项目，先后荣获陕煤集团公司工会改革创新项目一等奖、陕西省能源化学地质工会工作创新创优一等奖。

近年来，公司先后对双创基地、创客工厂进行了升级改造，不断强化创新工作室实效运行和优秀双创成果转化应用，职工申报各类双创项目累计达4700余项，综合有效率达到90%。其中有128项取得国家新型实用专利授权，3项取得软件著作权，49项成果在陕西省职工科技节上获奖，23项成果荣获煤炭行业“五小”创新成果奖励。

公司被评为煤炭行业“五小”创新成果优秀组织单位、陕西省十大职工创新创业企业。“多场景智能化无人高效定量装车系统关键技术与装备”项目获得中国煤炭工业科技进步二等奖。“大型煤矿企业智慧化管理体系建设与运行”项目先后荣获企业管理现代化创新成果全国二等奖、煤炭行业二等奖和陕西省一等奖。

敢为人先，全面深化企业改革

按照《国企改革三年行动方案》，闫敬旺坚持把加强企业改革作为己任，勇于担当，大胆实践。科学设置公司董事会各专门委员会，修订完善《公司章程》《董事会议事规则》《总经理议事规则》《监事会议事规则》等制度。积极推行聘任制、任期制和契约化管理的人事管理模式。

通过将党的建设嵌入企业法人治理结构、完善党委会议事程序和规则，把党的政策理论贯彻落实于安全生产、生态环保、经营销售、科技创新等公司治理的方方面面。进一步理顺了党委、董事会、经理层的权责边界。

成立了“一把手”挂帅的三项制度改革专班工作，制定了《三项制度改革实施方案》，按照“十部门五中心”的改革模式，对公司组织机构进行了扁平化调整，压减管理层级5个，实现了选人用人的大规范、大交流、大调整。灵活运用“三项机制”，打通了职工职业晋升通道，充分调动了管理人员干事创业的积极性，激活了高质量发展“一池春水”。

员工至上 全力构建幸福矿区

闫敬旺始终坚持“以职工为中心”的发展理念，在推动企业发展的同时，千方百计为职工办实事、办好事。以智创工会、智慧后勤二期为抓手，全面打造融合多种场景的一流智慧园区，不断提升职工生活品质。

对联建楼进行了大修，安装了音视频、空调等系统，更换了办公区域窗户、窗帘、桌椅，对职工澡堂进行了改造，建成投运了职工健身房、心理健康咨询室。全面改善就餐环境。对职工餐厅按照“零利润”的经营管理模式进行了改革，饭菜价格同比下降40%以上。

持续开展关怀文化建设，邀请知名中医和专业心理咨询师，为1900余名员工进行了义诊和心理健康评测。积极落实国家乡村振兴战略，累计发放各类慰问金和扶贫礼包300余万元。

2022年首次成立民生工程专班，全力推进四平台外协楼改造、32层探亲楼边坡电梯建设、四平台职工公寓楼和直饮水系统建设等民生工程。

成绩是干出来的，事业是奋斗出来的。闫敬旺以严谨务实的工作作风、敢闯敢拼的头雁精神，在深化国企改革，助推企业实现高质量发展的征程上，为新时代煤炭企业树立了典范，提供了样板。（任治雄 杨帆）