为积极响应“节能降碳节水减排协同增效”的主课题，渭化公司积极推进修旧利废工作，牢固树立过紧日子思想，从“小”处着眼，充分利用废旧资源，在废旧物品中“淘宝”，培养班组成员勤俭节约、节支降耗的良好习惯。

近期，计控电仪部检修四班班组长孙军带领班组人员利用空闲时间对装置区内换下来的灯具进行维修。在检修室，四名员工蹲在地上拆解旧灯具、测试绝缘、分离灯泡与机械部分等，大家你一句、我一句，一边商量方案，一边尝试拼凑着灯具的零部件，分工协作，有条不紊，任何一个可修复利用的零件都逃不出他们的“火眼金睛”。

“这个灯泡是好的，我测试过了，可以用。”副班长高峰边测量边说。刘明江听了，拿起工具就去拆卸：“刚好和52工段拆下来的凑成一套。”与此同时，孙军和许明望也将12工段拆下来的四套灯具修复完成。经过大家的巧手，利用废旧灯具中的零部件进行组装， 13套修复好的灯具又能重新“上岗”了。这些修复好的灯具不仅可以节约成本，还能解决装置照明问题，一举多得。“这几天修复的这些灯具费用可不小，大约在5万元左右。”高峰高兴地说。

在该班组，由于日常接触的照明设施较多，除了在灯具修复上下功夫，他们还在照明电缆、照明开关和照明箱上进行修旧利废。今年8月份，该公司包装楼照明改造时，该班组在如何铺设管线、合理布置照明等方面下了一番功夫，比预算节约共一万元的设施费用。

“勤是摇钱树，俭是聚宝盆。”修旧利废，节能降耗，在“小灯泡”里节出“大效益”是渭化公司全体职工共同的目标，他们用自己的行动立足岗位，人人做当家人，人人做经营者，为企业降本增效贡献力量。（孙军）