立春刚过，春姑娘便悄悄掠过渭北大地，一场淅淅沥沥的春雨就此揭开了春天的序幕。蒲洁能化公司趁着春耕时节迅速播种，让一颗颗“安全种子”在这场春雨过后生根发芽。

深植“安全种子”

春节收假后，该公司便将开年第一课聚焦安全生产教育培训，建立横向到边、纵向到底的安全培训教育体系，组织全体员工、外委承包商单位认真学习事故案例，详细了解事故原因，并将思想上的压力转化为工作上的动力，举一反三，全面开展自查自纠，仔细排查风险隐患，确保公司安全生产形势持续稳定。

甲醇中心、烯烃中心在此基础上，拓宽培训的广度、深度，在做好事故案例学习的同时，还将历年典型事故案例搬上了培训课堂，组织管理人员与员工先将事故进行类别划分，对同一类的事故进行类比分析，引导员工从“人、机、环、管”等方面，分析事故发生的共同点，剖析原因，制定有针对性的、可靠性强的防范措施，确保同类事故不再发生。与此同时，安全应知应会、企业安全文化等内容已成为生产中心的常态化学习读本，员工安全意识在潜移默化中不断提高；设备保运中心借助HSE365安全学习平台，组织全员开展线上安全培训；甲醇中心、综合部先后邀请治安保卫中心，以“走亲戚”式的互动交流方式，对部门消防安全管理体系、隐患排查整治工作、消气防安全管理等情况进行了专业指导，促问题清单变提升清单……

安全的“种子”已深深埋下，这场春雨过后，它一定会生根发芽。

精施安全“复合肥”

幼苗要想成长为参天大树，施肥可是关键。蒲洁能化公司成功评选安全生产标准化一级企业后，将固化标准化成果、提升安全文化水平作为重点工作持续推进，精施安全“复合肥”，助力安全“种子”破土而出，拔节生长。

“参与公司、中心安全培训、应急演练，其他安全相关活动。”“按要求规范劳保着装，妥善维护、正确使用各种防护器具和应急器材。”新年伊始，甲醇中心HSE365平台上的安全标准化管理视频培训教学成为了该中心安全管理的一个亮点工作。该中心以打造安全型班组为目标，在安全培训模式、方法上大胆创新，改变以往传统的读文件、学资料的单一培训方式，采用当下年轻人非常喜爱的短视频教学模式，每月定期随机抽取各岗位人员1-2名，让员工自己当老师，将个人岗位安全职责以及岗位重要操作以个人自述的形式拍成视频，组织中心其他员工进行学习。该项工作有效激发了中心全体员工安全学习热情和主动性，中心比学赶超氛围日益浓厚。

烯烃中心则是聚焦异常工况处置卡的修订和完善，由安全主任工程师结合异常工况处置卡使用后的问题反馈，对处置卡中的异常工况描述、应急处置流程和预防措施中不恰当的地方重新进行修改完善，修改完成后由各装置工程师进行交互检查，从不同角度对各装置异常工况处置卡进行“找茬”，确保异常工况处置卡在关键时刻真正发挥实效。水务中心一方面将事故应急演练作为提升全员安全意识的重要手段，新年刚过，该中心积极组织中心员工开展了一场紧张激烈的火灾事故应急演练，充分检验现场操作人员处置火灾事故的快速反应能力和应急救援水平；另一方面以公司开展“懂会能”专项行动为契机，举办了“强作风 比技能 亮风采”主题竞赛活动，通过理论测试、应急工器具实操等方式，以赛促学、以学促干，真正把安全意识根植于心落实于行。甲醇中心举办“安全生产书法比赛”活动，促全体人员用指尖“话”好安全同心圆；热力中心强化领导干部“走动式”管理，以定指标、定任务、定责任的方式倒逼中心安全管理迈上新台阶；公司持续开展安全综合大检查，确保各类风险隐患及时消灭在萌芽状态……

春风化雨，润物无声，蒲洁能化埋下的这颗安全种子，发芽了。（王超杰 赵磊）