最是一年春好处，扬帆奋进正当时。新的一年，澄合矿业公司以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，认真贯彻落实陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会精神和陕西煤业2023年煤炭板块工作座谈会精神，聚焦发展核心任务，主动担当作为、认真履职尽责，着力推动各项目标任务落地落实。

构建全方位大安全格局

“以安全、工效、提升为主线，以实现‘产能千万吨’为奋斗目标，以提升职工幸福指数为宗旨，锚定目标不松劲，担当尽责勇作为。”该公司九届一次职代会暨2023年工作会安全工作会“清单式”擘画出2023年发展“路线图”。

安全是发展的前提和根本。该公司牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，以“绣花”安全为导向，紧扣“严、细、勤、实、盯”工作标准，深入落实各级安全生产责任，狠抓现场安全监管，全面消除安全瓶颈顽疾。针对节后松一口气、盲目乐观等现象，该公司紧盯现场管理和措施落实“两个重点”，强化顶板和提升运输“两项管理”，认真落实安全监管与考核“两个责任”，充分发挥安全结构工资和班组安全管理“两个机制”，努力将安全“一把手工程”变为“全员工程”，构建全方位立体式安全管理格局。

“今年，我们按照‘一岗一清单、一人一本账’的要求，不断加大安全生产责任履职考核力度，通过月汇总、月奖惩兑现、月公示的形式，形成对机关部室及成员、所属各单位及领导班子成员的全覆盖考核，着力提升矿区本质安全水平。”据该公司安全监察部副部长郝虎明介绍，相比以往的考核模式，今年考核分类更加细致、责任更加明确、过程更加严谨，更加突出“提升”二字。

一盘棋统筹生产与经营

“秉持‘省下的就是赚到的’成本管理理念，转变思路、深挖内潜，努力提高经济效益。”

“要优化劳动组织，认真抓好各生产头面的班次安排和正常运行，严肃劳动纪律，确保生产秩序安全稳定。”

……

立春一过，该公司领导深入基层各单位，奔着问题去调研，把脉问诊补短板，理清思路锻长链。

一场场调研、一次次讨论、一句句鼓励，释放出强烈信号——起步提速、开局争先。对此，所属各单位纷纷出实招亮真招。合阳公司克服节假日影响，仅用43天时间圆满完成1518智能化工作面安装和1512综采工作面回撤任务；山阳煤矿公司以智慧经营、智能管控、数智赋能，深入推动成本管控、资产管理、大数据分析等系统协同运行；董东煤业公司推行“班组合伙人”机制，按照增量分红模式，由班组共同实现增值部分并进行利润共享，激发全员转变观念，由“被动干”向“主动做”转变；百良公司全面展开隐患排查治理行动，由领导干部带头组成的巡检组深入矿区各个“细胞”，对隐患进行全面“诊断”……该公司上下铆足一股劲、拧成一条绳，向着又一个春天进发。

马力全开促提升保供应

在智能调度的“前沿阵地”，雷秀峰密切监视设备运行和工作面生产情况；在设备故障排除现场，王昭手持管钳快速准确地对故障进行维修；在运煤专线，信号员王刚严格执行手指口述“双确认”，一辆辆运煤车辆在他的指挥下，风驰电掣地奔向祖国四面八方……一年之计在于春，矿区每个工种、每个岗位、每名职工不负春日好时光，用挥洒的汗水奏响了砥砺奋进的“春日序曲”，绘就出一幅幅春日奋斗图鉴。

今年以来，该公司充分释放煤炭产能，全力推动5对在产矿井满产达产；加快西卓煤矿项目建设和产能核增步伐，确保应产尽产；围绕王村斜井产能恢复整改，坚持高起点、高定位、高标准，按照矿、土、安、手续办理、人员配备“五条线”，倒排工期、挂图作战，力求早日复工复产。为保障原煤稳定供应，该公司还着力做好中长期合同履约，强化原煤供应调度和库存监测，确保各合作电厂存煤水平保持在合理区间。

蓄势而发、提速奔跑，澄合矿业公司正以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，续写更多“春天的故事”，昂首阔步走进“春天里”。（陈旭）