铁路物流集团荣获“2022年煤炭行业AAA级信用企业”称号；

铁路物流集团荣获陕煤集团招投标业务竞赛集体三等奖；

铁路物流集团煤炭发运单日突破30万吨大关；

铁路物流集团荣获2023年全国行业职业技能竞赛“最佳组织奖”；

铁路物流集团靖神铁路累计运量突破1亿吨；

铁路物流集团红柠铁路专用线装车站全部具备集装箱装车能力；

……

种种荣誉的取得，频频喜讯的来袭，彰显着铁路物流集团首季度“开门红”的精彩。在荣誉的加持下也见证着铁路物流集团的成长与壮大。首季度，铁路物流集团完成煤炭发运2285.64万吨，同比增加20%，完成年度8800万吨运输阶段目标的104%，为“亿吨运量目标”打下扎实基础。

2023年，陕煤集团积极构建陕煤外运物流大格局。铁路物流集团落实“3+2”战略定位和“221”发展愿景，聚焦“打造地方铁路标杆企业”“亿吨运量目标”“三个年”活动等重点工作，以党的政治建设为统领，推动重点工作层层落地，聚势赋能，铁路物流人站在希望和梦想的新起点，共赴一场笃行致远的“春之约”。

党建引领：唱响“春天故事”

党建引领要下好基层治理的“微雨”，微而不弱，纤却入里。一直以来，铁路物流集团坚决贯彻陕煤集团决策部署，聚焦党建“12345”工作主线，以高质量党建引领保障企业高质量发展为主题，以标杆党建为抓手，坚持党建工作表单化思维，智慧化信息化推进，品牌化建设，党的建设与改革发展深度融合，推进“一支部一品牌、一品牌一特色”创建活动，26个支部均完成创建工作，在基层管理上努力精耕、绵绵用力。

首季度，铁路物流集团各级组织坚持以党的二十大精神为引领，积极开展系列党建活动，通过党委理论学习中心组学习、主题党日、专题党课、走访慰问等方式引导广大党员培养爱国之情、砥砺强国之志，以更加饱满的精神状态投入到集团高质量发展之中。

作风建设：擂响“春天战鼓”

铁路物流集团在贯彻落实全省“三个年”活动中，旗帜鲜明叫响“五个”干部作风表率，锻造高素质干部队伍。深入推进“干部作风能力提升年”活动，印发了《干部作风能力提升年实施方案》，进一步将这一活动制度化规范化，纪委督导组深入基层，通过听取汇报、实地察看、查阅资料的形式，进一步引导和推动广大党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展，各单位均能严格按照集团党委“争当表率、勇做示范、走在前列”要求，扎实推进“干部作风能力提升年”活动，有力有效服务集团高质量发展。

管理提效：铆足“春天干劲”

铁路物流集团坚定不移完善“47121”“651”集疏运端铁路基础设施网络，切实以提升陕西煤炭市场竞争力为核心，服务陕西煤炭外运和双循环，把管理效能提升落实该集团发展各环节、过程。

在“管理效能提升年”活动方面，铁路物流集团根据国内外能源结构变化和行业发展趋势，注重企业发展的规模速度、效率效益等协调发展，以“质”的发展保障“量”的发展。

强网补链：掀起“春天攻势”

围绕集团“十四五”规划，以“高质量项目提升年”为抓手，在强网补链、积极推进项目建设方面，铁路物流集团实施一批打基础、补短板、强弱项、利长远项目，进一步提升企业核心竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，为顺利实现各项发展目标打好坚实基础。

一年之计在于春，全年工作看首季。铁路物流集团已击响春天的“奋进鼓”，按下“快进键”，用实干完成首季“开门红”，并将汇聚起春天里最强劲的奋进旋律，乘风破浪，实现铁路物流集团高质量发展，为陕煤集团创建世界一流企业贡献铁路物流力量。（王宣文 姜珊）