在积极践行“作风提升年”的背景下，渭化公司超额完成了2023年一季度工作任务，以“两增两减”的优异成绩为企业高质量发展创下“开门红”。

增产量，端稳职工“金饭碗”

新年伊始，渭化公司下发了《作风提升主题年活动实施方案》《“作风提升争一流”五项系列提升工程实施方案》等文件，生产系统认真落实有关精神，通过精心操作、严格把关等措施，及时排故障、除隐患，推动生产装置高负荷稳定运行。一季度，该公司累计生产合成氨9.2万吨、尿素15.9万吨、甲醇18.3万吨、乙二醇9.4万吨，平均负荷率分别为103.3%、102.4%、107.1%、104.5%，践行了高产、多产、优产的生产方针。

增销量，擦亮服务“金招牌”

渭化公司始终秉承“质量行业最优、服务行业最好”的销售理念，要求销售人员“腿勤”“眼亮”“脑快”，下乡赶大集，深入调研，开拓新市场，挖掘新的客户群体。同时从买家的角度出发，做好售前售后的服务工作，设立了司机驿站、自动购物机方便。周到用心的服务不仅赢得了客户的赞誉，也显著增加了产品销量。一季度，该公司营业收入同比增长81.8%，本部盈利同比增长14%，再创历史新高。

减隐患，筑牢安全“生命线”

近年来，渭化公司持续开展安全教育，培养职工安全意识，加强从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。通过深入开展冬春季安全隐患集中排查、装置设备带“病”运行安全专项整治、利用集中和碎片化时间组织职工学习安全生产制度等措施，全面提升安全风险意识，本质安全水平有了一定的提升。该公司荣获2022年度陕西省应急管理厅“安全生产先进集体”荣誉称号，安全管理工作得到了地方的认可与肯定。

减能耗，打出控制成本“组合拳”

2023年，渭化公司持续推进本部、彬州两地降本增效工作有力开展，本部方面，加强煤耗控制，空压站单机运行和气化细渣掺烧工作开展，一季度耗煤同比下降1.34万吨，节电105万度，吨蒸汽成本降幅达19.42%；彬州公司积极实施水体深度高效资源化利用、沫煤掺烧、煤浆提浓等项目，3月份平均外排废水再创新低，沫煤日掺烧量1500吨，占比79%，煤浆浓度常态化保持在62.5%以上。除此之外，通过优化712解析气螺杆及活塞压缩机、710焚烧炉鼓风机运行工况，实现月节约用电13.5万度，有效降低了生产成本。

今后，该公司将乘胜追击，以“责任”文化为基，发扬敢干、实干、苦干、巧干的奋斗精神，以高昂的斗志，坚定的信心谱写渭化高质量发展新篇章。（周晨昱）