上半年，府谷能源公司紧紧围绕推动高质量发展中心任务，以扎实深入开展“三个提升年”行动为重点，推动企业建设发展取得新成效，1-6月，控参股企业完成发电量近140亿度，企业实现利润近3亿元。

聚焦责任落实，推动安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变

连日来，府谷能源公司聚焦“主体责任落实年”主题，细化13项重点任务，推行过程履职和结果评价“双并重、双考核”模式，压紧压实各级责任。扎实开展双重预防机制和安全生产标准化建设，持续巩固“专项整治三年行动”和NOSA安健环体系建设成果，落实安全生产“十五条硬措施”，压实安全生产主体责任，深化“严规范、反三违”攻坚战，结合企业自身实际开展“2+3+N”难题攻坚行动，建立健全“安全思想保障”“监督执纪问责工作‘双监察’”“作业‘自保、互保、联保’”3大工作机制，以“定制化+菜单化”，实施分层分级精准培训，坚持举办企业领导干部安全意识强化班、安全管理人员业务提高班、班组长安全技能提升班、一线员工实战操作培训班，提升全员安全意识和实操技能。强化入厂人员“三级教育”和“三项人员”安全培训，员工安全意识得到全面提升，为推动公司高质量发展构筑了坚实安全屏障。

聚焦“质、效”双增，推动提质增效由“基础版”向“升级版”转变

府谷能源公司树立树牢“效益中心、利润为王”理念，坚持“事前算盈”，积极应对市场形势，深化每月一次生产经营对标分析和每周一次生产经营策略优化分析，指导优化生产经营运行，促进生产经营业绩提升。

“……今年5月，新能源公司中长期绿电交易突破3亿千瓦时，预计可增收2000余万元……”

“……徐庄风电场月度发电量突破1409.7万千瓦时，打破自并网以来单月最高纪录，这也是该风电场继首季度超额完成发电任务后的再一次突破……”

“……6月13日，花马池光伏电站单日发电量突破220.90万千瓦时，上网电量达218.99万千瓦时，单日发电量创并网以来历史新高……”

日常管理中，结合生产经营运行实际，建立“四位一体”大成本分级管理体系，调整完善提质增效项目，制定降本增效工作措施和任务清单，落实“四精”要求，狠抓过程管控，坚持“周跟踪、月通报、季兑现”，促进提质增效措施落地见效。开展“双增双降”“小指标竞赛”等活动，小改小革节约800余万元，十项费用同比下降4.3%；取得两细及深调奖励1700万元，现货交易增收900万元，企业发展势头平稳有力。

聚焦创新引领，推动转型发展由“局部环节”向“全面全流程”转变

注好作风能力“加压剂”，锻造人才科技“新引擎”，激活项目发展“动力源”。

建立四项保障机制，唱响“学、实、细、干”四字诀，落实“学习+考试”“工作+考勤”“承诺+考核”，持续深化三项制度改革，完善工资总额与经济效益联动机制，强化全员绩效考核全覆盖，干部作风能力持续提升。

重视人才科技强企，“兰炭废水酚金属化提取技术与储氢/放氢工艺装备”入选陕西省区域创新能力引导计划；定边冯湾300MW光伏项目入选国家工信部第三批智能光伏试点示范；榆林配售电公司荣获榆林市高新技术企业30强；“原煤仓改造项目”申报中电联科技创新奖，“旋风分离器中心筒优化设计改造”等3项科技成果申报陕西省“三新三小”创新竞赛奖；实施“揭榜挂帅”“赛马”机制，确立新能源项目开发等8个重大攻关项目开展公开揭榜；成立政治党建、新能源发展、智慧工厂、高效清洁煤电、低碳高效电化五个“人才（培养）创新工作室”，公开选聘5名专业带头人及50余名骨干成员，充分发挥人才培养孵化作用；举办班组长综合素质提升班3期，实施2023年度职业技能等级评定，54名职工通过认定，全员职业技能水平持续提高。

制定落实《项目开发实施意见》和《高质量项目推进年实施方案》，在“四个一批”上下功夫，激活项目开发动力源，50MW风电项目通过综合竣工验收，冯湾300MW光伏项目获评陕西省劳动竞赛重点项目，靖边王渠则100MW风电项目全面启动，旬邑200MW风电项目完成公司注册及项目可研编制，新能源项目推进成效显著，企业转型发展势头强劲。（段瀛）