一群人一件事，一条心一起拼，一定赢！

8月8日0:00，随着陕焦公司炼焦一车间、炼焦二车间中心放散成功点火，化产一车间、化产二车间各设备的平稳停车……为期31天的全系统大检修工作正式打响。

此次大检修项目共计133项，以该公司综合利用车间空分系统冷箱检修为主线，从锅炉并汽，精脱硫、合成氨系统停车开始，到精脱硫系统送出合格工艺气结束。期间根据综合利用车间检修进度穿插进行其他车间的检修项目。

此次大检修，不仅是检验干部职工技能水平的“练兵场”、相互协作的“助推器”，还是落实治亏创效、提质增效的有力抓手，更是保证各系统安全环保高效平稳运行的有效途径。为此，该公司上下高度重视、高标部署、高位推动、高效落实，确保此次大检修圆满完成。

先手棋：提早谋划抓部署

“此次大检修，要围绕‘安全高效、确保质量，降本增效、开源节流’的总要求，生产单位积极组织专业技术人员反复论证停、开车工艺处置方案和检修方案；生产管理职能部门认真审阅各单位检修方案，杜绝不必要的检维修项目，切实将挖潜增效、治亏创效、扭亏增盈工作落在实处。”在大检修动员会上，该公司相关负责人强调。

为进一步落实该公司《关于做好2023年生产系统大检修期间安全环保工作的通知》以及大检修方案，各参与部门及相关车间针对133项检修项目，及时完善检修方案、召开动员会、开展隐患排查、“桌面”演练、培训教育、精准落实采购工作等，细化责任分工、明确岗位职责，落实降本增效举措，进而形成事事有人抓、事事有人管的良好局面，确保大检修工作开好头、起好步。

全盘棋：多方联动聚合力

“一方需要，八方支援！要把责任抗在肩上，把担当体现在实际行动上，相互协作，力争检修任务圆满完成……”“要本着‘能省即省，应省尽省’的原则，加强备品备件的管理和使用，加强检修过程的监督管理……”在党员突击队授旗仪式上，该公司各基层党支部书记积极动员。检修大战在即，该公司领导班子成员和各兄弟单位纷纷安排专业人员，深入检修任务重、工期紧的化产二车间检修现场，配合完成涉及脱硫、硫铵、粗苯、鼓冷4个系统17个检修大项及25个检修小项工作任务。

该公司党委充分发挥党建引领作用，坚持党建工作与生产经营深度融合，制定印发了《关于落实“八个聚焦”暨“降本增效 治亏创效”系列活动方案》的通知，总结提炼出“12361”工作法；成立15个“党员突击队”、20个“党员先锋岗”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助力公司止亏、治亏、扭亏及大检修各项工作。该公司团委组织青年、凝聚青年，成立团员青年志愿服务队，深入各个检修点，全力配合各车间做好后勤保障工作，确保检修过程有序推进。

关键棋：披荆斩棘勇向前

20多米高狭小的催化层内、近40℃的焦炉地下室、深夜的脚手架上……他们或猫着腰、或成半蹲状、或半躺着，完成催化剂本体的检查、加减旋塞的清理、煤气管道的吹扫、管道的对接、焊接等工作，在一项项艰巨的任务面前，他们从未退缩，反而攻坚克难的劲头更足了、更拼了。

“长度为47m，直径为930mm的溶液回流管更换完成；3#、5#、6#、7#皮带电缆已倒换至新配电柜；烟气引风机电机变频器检查清灰、风机轴承座油更换、风叶检查；拦焦车油站清理、拦焦栅更换等检修项目的陆续完成……”截至8月9日凌晨5:00，该公司各车间频传检修捷报。

越是非常时期，越要下非常之功。在该公司爬坡过坎的关键时期、在生产经营提质增效的关键节点、在全系统体检的重要时段，他们攻克了一个个艰巨的任务，保证了系统的安全稳定，同时也为后续各项检修工作顺利开展创造了有利条件。（侯妮娜）