近年来，府谷能源新元公司持续深化党支部标准化建设，不断探索党建工作与中心工作相融合的新途径，依托电厂检修班组建立四支尖兵队服务生产，努力发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助力企业做优做强。

探索“尖兵+全覆盖检查”模式，实施锅炉综合治理

该公司以解决锅炉“爆管”为突破口，构建起检查全覆盖、主管领导全程跟踪、处理全方位的锅炉治理格局，坚持锅炉四管“逢停必查、查必查清、修必修好”原则，确保每次防磨防爆工作组织到位、检查到位、处理到位。

锅炉防磨防爆尖兵队充分发扬“严、细、实”的工作作风，千方百计做好锅炉治理工作，把许多“不可能”变成“可能”，把许多“常规”变成“超常规”。在今年该公司#1机组A修期间，更换磨损严重的水冷壁管34根，更换中过、高过吊屏穿前墙水冷壁弯管95根，割焊金属组织不良及管内壁腐蚀受热面管7根，打磨补焊局部磨损严重受热面100余处，枪管支架倾倒吹灰器调整焊接67处，空预器查漏封堵568根。除此之外，还对中心筒直筒与锥筒焊接方式进行优化设计，有效避免了中心筒变形掉落、钢板开裂的风险，提高了设备投运率。

探索“尖兵+逻辑控制”模式，打开热控检修新局面

精密的仪表、数不清的逻辑条目，这就是热控专业。DCS是电厂控制“神经中枢”，热控逻辑梳理尖兵队则是大脑。成立以来，热控逻辑梳理尖兵队利用自身专业技术优势进行了多项逻辑优化改造。针对脱硫出口烟气流量波动大的问题，重新设计并建立专用函数块对数据进行采集，提高脱硫数据提取工作的工作效率；针对机组一次调频响应速度慢的顽疾，加班加点优化逻辑方案十多遍，减小差压回路影响，满足了电网调度对负荷考核的要求，两台机组一年可创造效益800多万；自行设计COA自动控制逻辑，大大降低液氧消耗量，年可节约生产成本200多万，科技创效成果显著。

探索“尖兵+继保护航”模式，激发电气检修创新活力

继电保护装置的检验工作是提高保护设备健康水平的重要手段。该公司电气继电保护尖兵队坚持全面、有效、可靠的原则，整合技术优势资源开展工作，彰显党员形象。

在今年该公司#1机组A修期间，电气继电保护尖兵队完成一般性设备保护定检89台，消除一般性设备缺陷76项，无漏检及未检的保护设备，全厂保护投入率、正确动作率达100%；在#2机组检修中，高质量完成一、二次风机变频器空水冷改造，彻底解决了因变频器室空气湿度大、粉尘多对风机变频器产生不利影响的问题，年可节约10万余元维护成本，小技改获得了大收益。

探索“尖兵＋网格化宣传”模式，找准党建宣传新路径

一台电脑、一支笔、一篇篇待发的稿件……这是新闻宣传尖兵队赶稿日常。他们用笔墨、镜头真实记录下生产一线精彩画面。工作中，宣传尖兵们敏锐捕捉宣传亮点、热点，优化宣传网络，将检修班组、生产现场、党员示范岗、党员活动基地、党组织生活、机组检修划为X个网格，“一格一档”逐一记录宣传亮点。在今年机组大修的50天里，尖兵们发稿20余篇，制作视频15部，讲好了检修故事，展示了检修人蓬勃向上的精气神。

根基牢固，则能巍然屹立。府谷能源新元公司的“尖兵+”模式，激励着尖兵们冲锋在前、顽强拼搏，用实际行动推进企业高质高效发展。（刘菲 刘鹏伟）