近年来，随着电子商务的迅猛发展，物资集团榆通公司通过陕煤商城成功对接京东、震坤行、得力、苏宁等四大电商平台，不断优化业务模式，提高信息化平台应用效率，以平台化供应为抓手，为服务单位提供一站式“网采”解决方案。日前，近10万件商品陆续从陕煤物资商城上架，服务单位通过一键加入购物车的方式，轻松将心仪的商品添加至购物车中进行采买。

转变选购模式，让陕西物资商城有粘性

2017年，该公司积极探索网采模式，先后与京东、震坤行等外部电商开展合作试点，采取先平台下单后SAP系统补录的方式进行，业务运行过程中存在线下线上手续并行，线下手续滞后等问题。为进一步提升供应效率和用户体验，自物资集团陕煤物资商城上线以来，该公司不断收集网采系统优化需求，对客户需求进行优化提升。今年8月份，“电子超市”正式投入运营，解决了网采物资多平台流转的业务痛点，实现一站式平台化网采模式，从而减少了重复工作和沟通成本，实现线上线下销售流程的无缝对接。随着外部电商平台物资持续上架，使业务平台化有了进一步发展，最终实现供应业务社会化转变。目前，“电子超市”上线运行良好，陕煤物资商城客户“粘性”不断增加。

转变赋码模式，让陕煤物资商城更高效

作为物资供应智慧化新体系建设基础，物料编码是陕煤物资商城业务开展的数字化承载主体，实施网采模式初期，物料编码采取“一物一码”的方式进行单独申请，外部电商物资申请工作量巨大且存在物料描述、计量单位、规格型号与物料主数据系统模板不一致的问题，需不断添加物料模板，过程不仅费时费力，还增加了管理成本。针对上述问题，该公司通过优化“电子超市”与数据融合平台数据映射关系、电商平台SKU与陕煤编码关联操作，最终采取自动赋码进行物料编码流转，添加电商专用大类，陕煤物资商城可根据外部电商产品属性和规格，在数据融合平台快速生成对应物料编码，从而实现业务高效运转。

转变下单模式，让陕煤物资商城更智能

自网采业务开展以来，物资采购员需对平台下单情况进行统计并反馈至供应站库进行物资计划补录，再根据物资计划下达采购订单，“电子超市”上线后，服务单位领料人员可直接通过“电子超市”选择商品并添加至购物车，经内部大市场领用审批生成需求计划，待需求计划流转至陕煤物资商城系统自动下达采购订单，减少多层审批环节，提高采购人员采购效率及下单速度，使商城运行更加高效智能。

下一步，该公司将不断创新业务模式，持续为陕煤物资商城提供优化需求，在业务运行中探索信息化模式创新，提高信息化平台应用效率，为物资供应智慧化新体系落地生根提供榆通智慧。（司超超 殷袁晋）