四季度以来，澄合矿业合阳公司按照保供稳价工作要求，进一步统一思想认识、提高政治站位，立足工作岗位，强化履职担当，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，全力做好保供稳价工作。

深化事故警示教育，树牢安全生产意识

“安全工作容不得半点侥幸心里，要深入开展‘安全警示教育月’活动，加大事故案例学习宣贯力度，时刻长鸣安全警钟，每名职工都能够讲述三至五个和自身岗位相关的事故案例，树牢安全生产意识，坚决做到不安全不生产。”该公司副总经理李建国对安全警示教育提出新的要求。

为深刻吸取近期各类安全事故教训，提高全员安全生产意识，筑牢安全生产防线，该公司结合“安全警示教育月”活动，开展全员“剖事故、汲教训、找不足、促提升、保安全”安全大讨论活动。通过吸取事故教训，总结分析事故原因，举一反三，查找出当前制约安全的思想问题、岗位陋习、管理缺陷和技术隐患，进一步提升风险辨识能力、隐患排查治理能力、自保互保联保能力、切实做到岗位安全作业、规范作业，杜绝“三违”行为，严格防范各类安全事故发生，确保矿区安全生产稳定。

增强执行力和落实力，确保安全生产平稳运行

执行重在到位，关键在于落实，成功的关键在于执行和落实。该公司时刻绷紧安全生产这根弦，紧盯安全生产关键环节和薄弱时段，严格落实安全生产责任，增强工作的执行力和落实力，全面统筹做好1506工作面正常推采、1512工作面安装收尾试运转和巷道掘进施工工作。

“开工前一定要按照要求进行现场‘双确认’，进入煤壁作业前必须进行敲帮问顶，及时处理活矸活石……”该公司综采队队长刘武军在班前会上强调。

“安全管理中，我们持续加大现场管控力度，紧盯重点工程、重点区域，重点时段，严格落实‘不安全不生产’四条规定、现场‘双确认’等安全管理规定，宁听职工骂声，不听职工哭声。”该公司安全监察部副部长白亮说。

针对1506综采工作面过构造带，该公司制定了详细的专项安全技术措施，要求现场跟班人员和盯面安检员加强现场监督管理，确保安全技术措施落实到位。同时，该公司还成立专项小组，加大对工作顶板支护管理、机电设备管理、提升运输管理、通风安全、防治水管理等方面的安全风险研判，查找薄弱环节和突出问题，严细整改落实不留隐患，不断提升安全管理水平和安全生产保障能力。

严肃计划刚性考核，推动任务目标高效完成。

“纪委要加大生产领域的监督力度，对劳动组织不利，连续两天未完成生产任务的单位坚决予以问责，用监督传递压力，用压力推动制度落实，为安全生产提供了强有力的纪律保障。”该公司总经理李云茂在调度会上强调。

该公司要求各区队把月度任务计划详细分解到每周、每日、每班，严格按照任务计划组织施工，优化劳动组织和工序衔接，做到以班保日，以日保月，保证生产任务高质高效有序推进；职能科室切实发挥“服务、指导、协调、督办”职能，做到超前预想、提前部署、靠前指挥，积极协调解决生产过程存在的瓶颈和难题，实时掌控生产过程每一环节动态，及时消除环节影响，严肃班组计划刚性考核，确保各项任务高质量完成。

“今后工作中，我们要发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓安全、促生产、提煤质、保任务，科学组织、精心安排，全力以赴攻坚克难，确保实现产量、煤质双提升。”该公司生产党支部书记、调度指挥中心主任马国斌说。（于珍锐）