全年累计使用国产化加工件384套，节省费用147.6万元，国产化项目共计实施7项，节约费用109.4万元；累计完成修旧利废项目238项，节约费用69.7万元；计量实验室自主检定各类仪表7189台，累计节约费用80.3万元……2021年以来，蒲洁能化公司仪表保运中心在备品备件国产化、成本管控、修旧利废、自主计量校验等工作中苦练内功，时刻绷紧“成本弦”、算好“效益账”。结合该公司当下正开展的“抓细节、降成本、促经营”主题党建文化实践活动，该中心紧盯关键指标、关键设备、关键人员，直击降本增效难点、关键点，力促降本增效取得新的突破。

“红箭头”指引“降本路”

“各级管理人员要坚持党建‘红箭头’引领，围绕年度重点工作、“反事故”两清单、大型机组、控制系统等明确目标任务，在攻坚克难中磨砺实干之箭！”行政例会上，该中心党支部书记、经理刘林宇聚焦“抓细节、降成本、促经营”主题党建文化实践活动红色“指挥棒”，对各项具体工作进行了安排部署。

为确保“抓细节、降成本、促经营”主题党建文化实践活动提质增效，力促活动落地生根、开花结果，该中心以安全维保再发力、成本管控再用力、设备精细化管理再努力、党员示范引领再聚力、问题整改“回头望”再加力为主攻方向，在降本路上层层分解、细化，弥补短板，强化弱项。一方面，该中心在全面营造“成本管控人人有责”理念的同时细致分解成本指标，将检维修费用、修旧利废指标分解至各片区、各班组，按月进行跟踪问效，逐级夯实责任攻指标；另一方面，由中心领导班子成员、支部委员、技术骨干组成的活动领导小组全面履行职责，及时传达分析公司生产经营形势，紧抓各片区检维修质量、效率管控，认真开展月度评比及督查考核，让成本压力的层层传递落实落地。四季度以来，在“抓细节、降成本、促经营”主题党建文化实践活动的牵引下，该中心全员、全岗位进入工作“快进模式”，降本活力日益凸显。

“三字诀”念好“增效经”

如何充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使员工从思想上“破冰”，在行动上“突围”，为降本增效工作注入新动力？该中心充分利用中心组学习、三会一课、主题党日等载体，广泛开展交流研讨，达成了念好“细”字诀立标准，念好“准”字诀抓规范，念好“人”字诀强队伍的共识。

技术攻关支部做堡垒，降本增效党员当先锋。从细小处着眼，充分发挥党员及骨干力量的主观能动性，才能在设备管理、运行维护上落实落细节能降耗措施。为此，该中心在大力推行预算和量化管理的同时，由支部牵头针对生产难点、关键点设备，成立大型机组、气化阀门、双聚挤压机技术攻关小组，并安排党员技术骨干全面梳理修订各类仪表设备检修质量及验收标准，以规范立标尺，严控检修质量效率，从源头拧紧降本增效“控制阀”。同时，中心设立的5个党员先锋岗、3个骨干示范岗在内部全岗位上打造出模范标杆，在精细化管理、技术创新、检修标准化等方面精准发力，以“一子落而满盘活”之势带动各岗位争先创优，履职尽责。此外，按照“能自己修复绝不更换，能换零件绝换不整体”的节约理念，该中心依托党员智慧工作室，给骨干党员下任务，向修旧利废要效益，不断向逐年提升修旧利废指标发起新挑战。（严婷）